摸不得的煙支
到紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠參觀過的客人可能會發(fā)現(xiàn)，在整個(gè)生產(chǎn)過程中，工作人員并不會直接接觸煙支，即便是質(zhì)檢員觸摸過的煙支，也要放入專用收集箱進(jìn)行處理。
其實(shí)，類似的產(chǎn)品安全衛(wèi)生控制措施還有很多。按照玉溪卷煙廠《卷煙生產(chǎn)過程產(chǎn)品安全衛(wèi)生控制管理規(guī)定》要求：各車間門口設(shè)有防蟲、防蠅裝置；生產(chǎn)區(qū)供水、供氣等管道均使用不銹鋼或?qū)Ｓ霉艿?；柴油叉車等排放尾氣的車輛不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場；生產(chǎn)操作人員不得噴香水，不得使用護(hù)手霜，就連洗手間的洗手液都是無味殺菌產(chǎn)品……曾有參觀者評價(jià)：“玉溪卷煙廠的衛(wèi)生環(huán)境，比一些知名食品生產(chǎn)企業(yè)還好！”
去年，這一項(xiàng)涉及卷煙產(chǎn)品安全衛(wèi)生控制的內(nèi)部規(guī)定被升格為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在上百家卷煙廠推薦實(shí)施。
車間里的“背包客”
遷入新址的紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昆明卷煙廠，車間內(nèi)寬敞明亮，機(jī)器人一字排開、生產(chǎn)線一線貫穿，生產(chǎn)現(xiàn)場忙而不亂……
在生產(chǎn)二部制絲生產(chǎn)線，總有這樣一群人----他們背著款式一樣的小包，或獨(dú)自一人，或三三兩兩，在設(shè)備間不停穿梭，時(shí)不時(shí)從包里取出一些物件，快速而靈活地處理各類設(shè)備故障。打開一看，這個(gè)小包可真是“百寶箱”呀！里面有各種型號的扳手、螺絲刀、萬用表等工具，隔層里還放著對講機(jī)和記錄本。“背包客”們每天樂此不疲地重復(fù)著相同的動作，履行設(shè)備守護(hù)職責(zé)。
易地技改后，為解決生產(chǎn)區(qū)域較大、維護(hù)戰(zhàn)線較長的難題，昆明卷煙廠立足精益管理模式，為維修師傅配備了專用工具包，不僅改善了修理工具的擺放狀態(tài)，還方便了維修師傅日常巡檢，幫助他們在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)處理和記錄相關(guān)信息。如遇緊急情況，維修師傅還可以用對講機(jī)請求增援。小小的工具包成了昆明卷煙廠實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造、提升科學(xué)管理水平的一個(gè)閃光點(diǎn)。
給小包油封“整容”
這一天，在紅河哈尼族彝族自治州某卷煙零售店內(nèi)，兩名紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠生產(chǎn)一線員工認(rèn)真地打量、查看柜臺里的軟包卷煙，還不時(shí)向攤主詢問?？磥砜慈?，他們最終購買了一包“云煙”（軟珍）。
為了提升“紅河”產(chǎn)品小包油封外觀質(zhì)量，紅河卷煙廠于今年4月專門成立了課題組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。通過調(diào)查市場上各牌號的軟包產(chǎn)品，課題組發(fā)現(xiàn)，“云煙”（軟珍）的小包油封質(zhì)量相對較好，因此被確定為改進(jìn)“紅河”產(chǎn)品小包油封的參考樣本。此外，“云煙”（軟珍）與“紅河”產(chǎn)品使用同一種微收縮膜，生產(chǎn)中都沒有用到美容器等后續(xù)處理設(shè)備，這使得課題組更有信心通過改進(jìn)B1機(jī)型設(shè)備，提升“紅河”產(chǎn)品小包油封的外觀質(zhì)量。課題組在進(jìn)行了上百次技術(shù)論證、設(shè)備調(diào)整后，卷包B1機(jī)型改進(jìn)項(xiàng)目最終達(dá)到預(yù)期效果，小包油封的“整容”計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。
多虧有了自檢臺
“那不是2號包裝機(jī)操作工彪哥嗎？急匆匆地往1號封箱機(jī)那邊跑干嗎？”擔(dān)心出問題的片區(qū)維修工李師傅看到后，跟著彪哥向封箱機(jī)疾步走去。
“快，幫我攔住2號機(jī)過來的煙，我剛才發(fā)現(xiàn)了有卡紙無膠的煙包。”彪哥緊張地沖著封箱機(jī)附近的工友喊起來。
“彪哥，別慌！產(chǎn)品質(zhì)量自檢臺上有自檢時(shí)間，只要把自檢臺上的自檢時(shí)間跟你那邊的自檢時(shí)間一對，就知道有沒有不合格煙進(jìn)入封箱機(jī)了。”李師傅邊說邊翻看封箱機(jī)操作處產(chǎn)品質(zhì)量自檢臺上的數(shù)據(jù)。
“看，封箱機(jī)這邊第二個(gè)格子放的是2號機(jī)過來的煙，時(shí)間是10點(diǎn)20分，這些煙經(jīng)封箱機(jī)操作員檢查過了，卡紙跟煙包粘得很好。你那邊是幾點(diǎn)發(fā)現(xiàn)缺陷煙包的？”
“10點(diǎn)13分自檢時(shí)沒發(fā)現(xiàn)，到10點(diǎn)22分就發(fā)現(xiàn)有卡紙無膠的煙包。”彪哥滿臉疑惑地說。
“10點(diǎn)20分到10點(diǎn)22分才兩分鐘空隙，估計(jì)缺陷煙還沒過來。這樣吧，去2號機(jī)408出口處看看，缺陷煙包很可能在那里！”李師傅根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)對缺陷煙進(jìn)行了“定 位”。
找到了缺陷煙的“藏匿地點(diǎn)”后，彪哥臉上的表情舒展開了，他邊擦汗邊夸贊：“今天多虧有了這個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量自檢臺，否則又得出一起質(zhì)量事故了，搞不好，我還要去倉庫翻上半天，浪費(fèi)不少時(shí)間呢。”
今年以來，紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠持續(xù)推進(jìn)車間班組建設(shè)，技術(shù)人員在小改小革中“發(fā)明”了這個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量自檢臺，切實(shí)將“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”落到了實(shí)處。這自檢臺看似簡單，卻在實(shí)際工作中發(fā)揮了大作用。
質(zhì)檢表格“瘦身”記
以前，紅云紅河集團(tuán)曲靖卷煙廠在生產(chǎn)過程中使用的質(zhì)檢表格，基本上是按照國標(biāo)所列項(xiàng)目設(shè)計(jì)的，每天反饋上來的表格最多時(shí)能達(dá)到128份。一個(gè)工班下來，質(zhì)檢班長光審查這些表格就得耗費(fèi)不少精力。
其實(shí)，表格上的很多項(xiàng)目平時(shí)并不多見。發(fā)現(xiàn)這一問題后，品質(zhì)管理部員工李永清提議，該為表格“瘦身”了。私下，有同事對這位剛接觸質(zhì)量管理的新手提出善意提醒：“表格內(nèi)容執(zhí)行已久，沒出過大問題，如果要優(yōu)化，不僅要保證信息收集量，還要確保不能遺漏任何一個(gè)質(zhì)檢點(diǎn)。假如滿足不了這兩點(diǎn)，表格‘瘦身’非但不會提高效率，反而會變相添亂！”
李永清沒有畏難止步。他從熟悉卷煙質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)著手，收集了大量資料，一有時(shí)間便扎進(jìn)書堆潛心學(xué)習(xí)；他對多年來的質(zhì)檢記錄進(jìn)行一一統(tǒng)計(jì)，盡可能找出可以改進(jìn)的地方……一個(gè)月后，經(jīng)過優(yōu)化的新表格體系出爐了，表格數(shù)量大為縮減的同時(shí)，也保證了表格內(nèi)容的翔實(shí)。經(jīng)過一段時(shí)間的應(yīng)用，新質(zhì)檢表格收效很大，不僅保證了質(zhì)檢項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，還大大減輕了有關(guān)人員的工作量，切實(shí)提升了工作效率。
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