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　改革伊始，中國的制造業(yè)從未停止前行的腳步。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展起伏，中國制造業(yè)巨艦已經(jīng)雄踞世界中央，在全球化浪潮的激蕩下乘風(fēng)破浪。而今天，隨著航程漸遠(yuǎn)，我們的工廠也開始面臨越來越多的挑戰(zhàn)。
　　我們看到，有的工廠一度是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱，今天卻面臨著降低能耗、減少排放的嚴(yán)峻課題；有的工廠曾經(jīng)創(chuàng)造過外貿(mào)生產(chǎn)的奇跡，今天卻在"招工難"的門檻下踟躇不前；有的工廠有能力生產(chǎn)全球最領(lǐng)先的產(chǎn)品，卻不免在時(shí)有發(fā)生的事故面前承受巨大的壓力……
　　為此，我們不得不承認(rèn)，中國的制造企業(yè)已經(jīng)走到了一個(gè)十字路口。市場的競爭越來越激烈，各項(xiàng)運(yùn)營成本也在不斷提高，來自能源、效率、安全、質(zhì)量等各方面的要求正在不斷提升。在這種情況下，工廠的策略也必然發(fā)生由粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)向精益化運(yùn)營的劇變。
　　在這樣的形勢下，這本名為《工廠工程中文版》的雜志應(yīng)運(yùn)而生，我們和您的際遇也就此展開。與這本雜志在全球的姊妹版刊物一樣，我們希望呈現(xiàn)給您的，是一本探討工廠生產(chǎn)運(yùn)營各領(lǐng)域課題的用戶手冊(cè)，也是一本展示全球領(lǐng)先工廠技術(shù)風(fēng)貌的案例集錦。
　　我們將針對(duì)中國工廠讀者的興趣和需求，援引來自全球行業(yè)領(lǐng)先工廠和供應(yīng)商的實(shí)際案例和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，試圖幫您尋找到一些問題的答案。例如：如何讓工廠運(yùn)行更有效率？如何建立人員和設(shè)備的安全規(guī)范？我們的設(shè)備維護(hù)和備件管理需不需要外包給供應(yīng)商來執(zhí)行？靠什么減少工廠生產(chǎn)設(shè)備的非正常停車？如何有效地控制工廠的用水和用電量？
　　不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。這一個(gè)個(gè)提問，都是工廠面臨的迫切實(shí)在的問題；也正是因?yàn)檫@一步步改善，一個(gè)卓越的精益化現(xiàn)代工廠才能脫穎而出。
　　事實(shí)上，在工廠工程領(lǐng)域，新的潮流和挑戰(zhàn)還在不斷涌現(xiàn)。例如，隨著工業(yè)化和信息化"兩化融合"的趨勢不斷推進(jìn)，工廠信息化體系建設(shè)的戰(zhàn)役也隨之打響。以前，工廠只是制造產(chǎn)品的車間；現(xiàn)在，工廠還成為了輸送生產(chǎn)信息的源頭。隨著生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)源源不斷地匯集到上層系統(tǒng)，企業(yè)的信息流自下而上融為一體，讓智能管控一體化、數(shù)據(jù)挖掘等新技術(shù)找到用武之地。
　　同樣地，能源效率、生產(chǎn)安全、質(zhì)量控制，乃至智能制造、碳足跡……。這些不斷涌現(xiàn)的焦點(diǎn)話題，都無一例外地能夠在工廠卓越運(yùn)營的層面上找到立足點(diǎn)，如何在這些方面實(shí)現(xiàn)持續(xù)的改善，都將是我們共同探討的話題。
　　更重要的是，在工廠的層面上，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的改善也需要有一個(gè)系統(tǒng)的、科學(xué)的思維。這意味著在很多工廠里，"算賬"的方式也要發(fā)生相應(yīng)的改變：習(xí)慣算眼前賬的企業(yè)，要學(xué)會(huì)算長遠(yuǎn)的賬；習(xí)慣各部門背對(duì)背算賬的企業(yè)，要學(xué)會(huì)全盤統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)整體流程的改善。正因?yàn)槿绱?，我們也將在這本雜志中，更多地體現(xiàn)當(dāng)前"工廠全生命周期"、"協(xié)同解決方案"的理念，讓中國工廠讀者的眼界得以與世界同行并駕齊驅(qū)。
　　風(fēng)波奔涌，澎湃不息，中國制造業(yè)巨艦的航程還在不斷向藍(lán)海延伸。但愿這小小的一本雜志，能夠成為浩然帆海中的一葉，為這艘巨艦的破浪向前貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
　　關(guān)注工廠，讓我們與您同行！