基于德國工業(yè)4.0中國提出了智能制造產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃2025及整體建設(shè)思路，這有助于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)的升級改造。跑合網(wǎng)做為中藥產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先鋒，未來也會在智能制造產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮更大的作用。下面就這個體系提出我們的思考。
一、工廠改造、工程設(shè)計平臺 － 為制藥企業(yè)帶來價值
智能制造體系構(gòu)架建設(shè)，首先要有一個設(shè)計的平臺，應(yīng)用平臺進(jìn)行工程設(shè)計、項目驗證及項目文檔管理；最終交付的數(shù)據(jù)庫，用于業(yè)主工廠設(shè)備運維管理。
二、智慧物流服務(wù)主題的演進(jìn)案例
國藥智慧物流完全基于云，把傳統(tǒng)的物流的信息化訂單平臺、物流管理平臺，物流作業(yè)打碎為不同組件形成一個業(yè)務(wù)PaaS，通過一個IaaS平臺來承載，然后再把封裝成業(yè)務(wù)組件，將業(yè)務(wù)組件基于流程集成封裝稱為不同形式的SaaS應(yīng)用。國藥集團(tuán)內(nèi)部的醫(yī)藥物流大部分都整合到這個平臺上，現(xiàn)承載著近兩千個億的營業(yè)額貨值，在醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)該是最大的第一個基于云的物流服務(wù)平臺，是比較完整和典型的云計算應(yīng)用案例。
國藥智慧云平臺可以把醫(yī)藥分銷商、零售商、生產(chǎn)商、醫(yī)院、物流中心、倉庫管理中心、運輸管理整合起來，形成一個新的供應(yīng)鏈物流云服務(wù)。賽飛供應(yīng)鏈管理云服務(wù)平臺是以安全（Safe）、可及（Accessible）、可視（Visible）、高效（Efficient）為服務(wù)理念，以全國物流網(wǎng)絡(luò)資源為依托，發(fā)展成為縱橫產(chǎn)品線、橫跨上下游的供應(yīng)鏈解決方案提供商，通過供應(yīng)鏈管理能力提升和優(yōu)化，最終實現(xiàn)中國智慧醫(yī)藥物流骨干網(wǎng)地高效運營。
三、服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺演進(jìn)案例
四、為新型智慧醫(yī)藥供應(yīng)鏈的形成奠定基礎(chǔ)，逐步形成醫(yī)藥C2B
隨著中國醫(yī)改的不斷深入，醫(yī)藥分家是未來的必然趨勢。傳統(tǒng)企業(yè)必須仔細(xì)研究新醫(yī)改方案的相關(guān)配套文件以及未來改革發(fā)展趨勢，基于互聯(lián)網(wǎng)＋，提出基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)對措施?？蛻舳ㄖ疲–2B）是未來傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路。C2B本身就是上述所講的以客戶為中心的互聯(lián)網(wǎng)思維，也是智能制造造三大基石之一的“端到端集成平臺”的重要體現(xiàn)，也是基于互聯(lián)網(wǎng)＋，打造新的智慧的醫(yī)藥生態(tài)鏈新的商業(yè)模式。C2B模式，即以市場需求為原動力驅(qū)動商業(yè)資源的模式，其基本要素包括：個性化營銷捕捉碎片化、個性化需求，以數(shù)據(jù)低成本、全流程貫通為基礎(chǔ)實施拉動式配銷、柔性化生產(chǎn)快速滿足市場需求。“粉絲經(jīng)濟(jì)”和“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”實際上也是C2B。C2B：互聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)模式 在影響未來商業(yè)格局的各種力量中，互聯(lián)網(wǎng)無疑是最具活力的決定性因素。然而在21世紀(jì)的第一個十年里，互聯(lián)網(wǎng)給管理者帶來的并不只是興奮，還有迷茫與紛亂。在長尾、眾包、維基、輕公司、濕營銷、免費經(jīng)濟(jì)等一輪輪新理念的轟炸中，到底我們該聽誰的？這些繽紛復(fù)雜的新理念背后，是否有一個貫穿其中的大趨勢？
幾十多年來新理念、新模式、新公司的大爆發(fā)，事實上都在從不同角度探索一個已經(jīng)被討論了幾十年的話題：信息時代的商業(yè)模式、組織管理模式是什么？ 如果說信息時代的組織模式變革尚處于起步階段，信息時代商業(yè)模式的未來形貌已經(jīng)初具雛形了。
我們以上探索與思考，是對最終答案的快速接近：工業(yè)時代以廠商為中心的B2C模式，正在逐步被互聯(lián)網(wǎng)時代、量子時代、信息時代以消費者為中心的C2B模式所取代，所有管理者都必須警醒的是：在現(xiàn)代工商業(yè)發(fā)展史上，C2B模式的大量浮現(xiàn)，是一個從未有過的事件。它不是轉(zhuǎn)瞬即逝的浪花，而是塑造全球商業(yè)氣候的巨型洋流。能否把握這一大趨勢，將決定誰是未來的商界領(lǐng)袖。
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