資本項(xiàng)目(CapEx)和經(jīng)營項(xiàng)目(OpEx)聯(lián)合體不是一種演化,而看起來更像是被安排的運(yùn)行正常的聯(lián)姻。涉及到這是將制造業(yè)工廠組建起來最好的方式這個(gè)結(jié)論的時(shí)候,它并不像合作那么密切。
參加2月10日-12日在奧蘭多舉辦的年度ARC咨詢組論壇的與會者反復(fù)聽到勢在必行的是創(chuàng)建的項(xiàng)目不僅僅是建設(shè)一個(gè)工廠,而且向運(yùn)行團(tuán)隊(duì)提供全廠資產(chǎn)的設(shè)備級信息。
每一個(gè)談?wù)撨@個(gè)話題的演講者都建議將這樣的做法設(shè)定為規(guī)則,由于現(xiàn)在還沒有就此得出結(jié)論,它們?nèi)匀皇翘厥馇闆r。“資產(chǎn)以工程設(shè)計(jì)為開端。那是關(guān)乎在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)、向正確的人提供信息。那一直都是一種挑戰(zhàn),”ARC分析師Dick Slansky在奧蘭多年度論壇上關(guān)于這個(gè)話題的數(shù)次演講中提到。
Slansky講到設(shè)計(jì)階段需要“創(chuàng)造出一個(gè)資產(chǎn)性能管理組織用以創(chuàng)造那些可以運(yùn)行得實(shí)實(shí)在在的資產(chǎn)?,F(xiàn)在我們很快會看到所有者/運(yùn)行人員比以前早得多就開始給規(guī)劃和設(shè)計(jì)提要求。他們在較早的階段就使其(運(yùn)行)需求得到了解。”
軟件供應(yīng)商意識到在CapEx和OpEx之間創(chuàng)建這個(gè)橋梁。Bentley系統(tǒng)的CEO Greg Bentley在ARC論壇上宣布他的公司已經(jīng)獲得了位于英國的運(yùn)行分析軟件公司C3global。Bentley講到,C3global提供的被稱為Amulet的產(chǎn)品會為現(xiàn)有的AssetWise運(yùn)行軟件包和ProjectWise設(shè)計(jì)及合作軟件提供資產(chǎn)性能管理數(shù)據(jù)。
“除了設(shè)計(jì)建模,我們正在討論資產(chǎn)性能建模,”Bentley講到。“在運(yùn)行階段,我們需要利用設(shè)計(jì)和建造模型提供的工程設(shè)計(jì)信息。”
“可以分享工程技術(shù),”Bentley講到。“一家運(yùn)行中的工廠可以利用管道壓力模型并基于原始的管道模型確定可能會發(fā)生什么腐蝕或者什么損害。它不僅僅是資產(chǎn)性能。你在使用工程技術(shù)對最佳運(yùn)行進(jìn)行評估。”
越來越多的制造商在新建或擴(kuò)建工廠時(shí)將獲取運(yùn)行數(shù)據(jù)作為3-D 設(shè)計(jì)過程的一部分。感謝圖片來源:Bentley 系統(tǒng)
以項(xiàng)目為開端
這個(gè)概念以在開始的時(shí)候設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)為開端,其反映的不僅僅是如何建造工廠,還包括工廠資產(chǎn)的信息是如何被保存并在整個(gè)項(xiàng)目的不同階段里分享的。
“我們不想采取通常的商業(yè)措施,”Apache項(xiàng)目經(jīng)理Erin Delorme講到。“如今我們不能接受設(shè)計(jì)拙劣的系統(tǒng)。它不僅僅是因?yàn)樾畔⒐芾?。也不是一頁紙的問題。那是關(guān)乎整個(gè)系統(tǒng)。”
Delorme說她工作過的每一家公司都有自己的業(yè)務(wù)流程、技術(shù)和人員,就像他們組織中的一角蛋糕。她指出,問題在于所有的蛋糕塊通常不一樣大,而且蛋糕本身也不一定都非常圓。
“每個(gè)人都有關(guān)于他們自己如何做事的想法,”Delorme講到。“當(dāng)我進(jìn)入這些組織想要獲得更好的系統(tǒng),我努力做的一件事就是盡我所能為那個(gè)組織創(chuàng)造一個(gè)近乎完善的循環(huán)。你想要建立規(guī)則,通過規(guī)則建立意識。”
其中部分意識就是組織中的每一部分還不屬于CapEx與OpEx之間的自然流程。“目前組織在很小的筒倉內(nèi)運(yùn)行。我們還沒弄明白應(yīng)該怎么用文字來說明,”Delorme講到。“如果你可以登錄一套標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),你可以為每個(gè)進(jìn)入的人創(chuàng)造一個(gè)端口,那你可以對用語做標(biāo)準(zhǔn)化。我們要讓所有的業(yè)務(wù)單元都盡早介入到項(xiàng)目中來是至關(guān)重要的。”
獲取遺留數(shù)據(jù)
對于那些想要掌控現(xiàn)存工廠資產(chǎn)的工廠來說,通過使用3D模型來獲取工廠數(shù)據(jù)的技術(shù)已經(jīng)存在。Bentley說其軟件可以為工廠資產(chǎn)拍照并將它們轉(zhuǎn)換為從工廠到設(shè)備級別的數(shù)字表象。Bentley說全部所需的就是無人操作和GoPro專業(yè)相機(jī)。
“軟件獲取全部照片并生成3D模型。它不是一個(gè)點(diǎn)云數(shù)據(jù);那是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的網(wǎng)絡(luò),”Bentley指出。“如果你經(jīng)常這么做,你會獲得現(xiàn)存狀況并將模型和資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行接口。你可以將設(shè)計(jì)模型與現(xiàn)存狀況進(jìn)行對比,并且將現(xiàn)存狀況與歷史狀況進(jìn)行對比。”
無論是一個(gè)新建項(xiàng)目還是一個(gè)遺留工廠,獲取工廠設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的重要性并將其轉(zhuǎn)化為基于資產(chǎn)的管理都是一項(xiàng)令人興奮的不斷演化的科技,一位工業(yè)咨詢師和前BP經(jīng)理Dave Lafferty這樣講到。
“我們已經(jīng)目睹了在使用工廠設(shè)計(jì)工具方面的大幅進(jìn)步,”Lafferty在ARC活動的時(shí)候講到。“巨大的跨步是發(fā)生在CAD的領(lǐng)域里,其進(jìn)步是發(fā)生在生產(chǎn)力及所出產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量上。我們在生產(chǎn)運(yùn)行領(lǐng)域也體會到了相同的大幅進(jìn)步。
交接的挑戰(zhàn)
Lafferty指出對于EPC(設(shè)計(jì)、采購和施工)團(tuán)隊(duì)唯一的標(biāo)準(zhǔn)慣例是設(shè)計(jì)和建造工廠。“我們已經(jīng)要求EPC按照時(shí)間要求和成本控制來執(zhí)行項(xiàng)目,我們并沒有要求他們關(guān)注投產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)方面,”Lafferty說到。“我們傾向于直到調(diào)試階段才讓運(yùn)行人員介入。”
Lafferty說盡管軟件解決方案和運(yùn)行人員的介入已經(jīng)提高了該流程,不過數(shù)據(jù)本身經(jīng)常造成問題。“有很多不完整和丟失的數(shù)據(jù),”他說。“你不能簡單的拿著一個(gè)3D的CAD模型來就可以接管了。并不像說‘這就是模型。’那么簡單。項(xiàng)目數(shù)據(jù)反映的是設(shè)計(jì)階段,而不是建造階段。你的工廠隨著時(shí)間在變化。”
Lafferty見證了一個(gè)真正的虛擬工廠的轉(zhuǎn)換過程—該工廠有形狀和顏色,3D模型還暗示出其深度。“它不僅僅是一個(gè)漂亮的圖片。光知道那里有一個(gè)泵遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。你需要知道泵的上游和下游都是什么,”他說。“你有能力維護(hù)工廠資產(chǎn)之間的關(guān)系是非常重要的。”
Lafferty引述了該系統(tǒng)的三個(gè)益處:
1.減少人工成本。“你讓人力去執(zhí)行高價(jià)值的工作,而不是低價(jià)值的工作,”他說。“他們可以虛擬的工作。”
2.工人親自參與度降低。要想評估資產(chǎn)的健康狀況,“你可以讓運(yùn)行團(tuán)隊(duì)既不用去現(xiàn)場又可以完成工作。”
3.改善數(shù)據(jù)整合。“數(shù)據(jù)是有生命的;它不是被復(fù)制的,”Lafferty說。“如果將數(shù)據(jù)復(fù)制到另一個(gè)真實(shí)的版本中,你會將事情搞砸。你要確定支撐運(yùn)行的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)一直存在。CAD也許是一個(gè)漂亮的工具,可是它不會支持運(yùn)行。你需要確定數(shù)據(jù)反映真實(shí)的流程狀態(tài)。”
他說對于工廠資產(chǎn)來說,更加系統(tǒng)的方式是在不同的遠(yuǎn)程的地點(diǎn)開展工作,這樣可以同時(shí)開始不同的工作而不是僅在某一特定資產(chǎn)故障以后才開始。“你可以對檢查制定計(jì)劃—你檢查哪里、你如何檢查以及你多久檢查一次,”Lafferty說。“你可能有多達(dá)150,000個(gè)檢查點(diǎn)。你可以將其放在一個(gè)工作包內(nèi)從而加快整個(gè)過程。你可以在一個(gè)空間進(jìn)程里查看工作順序。”