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近年來(lái)，歐美分享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，分享而不是擁有的新經(jīng)濟(jì)理念得到越來(lái)越廣泛的認(rèn)可，市場(chǎng)規(guī)模急劇增長(zhǎng)，參與主體明顯增多，分享領(lǐng)域不斷拓展，分享經(jīng)濟(jì)這種新經(jīng)濟(jì)形態(tài)掀起了一股新的浪潮。隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的不斷突破，分享經(jīng)濟(jì)從汽車、住房等個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域，滲透擴(kuò)散到生產(chǎn)制造領(lǐng)域，分享主體和分享方式也從C2C模式拓展到B2B、B2C等多種模式。國(guó)際金融危機(jī)后，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛制定新的制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)制造業(yè)生產(chǎn)方式、發(fā)展模式的深刻變革，以搶占新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。隨著分享領(lǐng)域不斷向生產(chǎn)前端滲透和擴(kuò)散，制造業(yè)將成為分享經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)。制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)指基于制造業(yè)領(lǐng)域富余資源重配的價(jià)值優(yōu)化和創(chuàng)造過(guò)程，是基于制造業(yè)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)富余資源的按需配置，建立起的產(chǎn)業(yè)鏈橫向集成、跨產(chǎn)業(yè)鏈交匯融合的分布式、開(kāi)放式的柔性組織形態(tài)。制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)能夠?qū)⑵髽I(yè)閑置生產(chǎn)能力商品化，從而形成一種全新的零邊際成本經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系。美國(guó)、荷蘭等國(guó)家涌現(xiàn)出了一批制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)的典型案例，分析研究這些案例對(duì)我國(guó)制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的借鑒意義。
歐美分享經(jīng)濟(jì)掀起新浪潮
目前，分享經(jīng)濟(jì)浪潮正席卷全球，平臺(tái)企業(yè)持續(xù)增加，分享領(lǐng)域不斷拓展，市場(chǎng)規(guī)模高速增長(zhǎng)，涌現(xiàn)出一批“獨(dú)角獸”企業(yè)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。未來(lái)，全球分享經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)。
美國(guó)分享經(jīng)濟(jì)熱情高漲
美國(guó)在分享經(jīng)濟(jì)的浪潮中獨(dú)占鰲頭，發(fā)展水平與公眾參與熱情最高。從經(jīng)濟(jì)體量來(lái)看，據(jù)估算美國(guó)分享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模約有5100億美元，占其GDP的3%。從企業(yè)數(shù)量來(lái)看，截至2016年上半年，世界上目前共有約993個(gè)分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)，有51個(gè)國(guó)家或地區(qū)已經(jīng)有了自己的分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)，約有半數(shù)以上（即483個(gè)）集中在北美地區(qū)，其中美國(guó)是世界上擁有分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)最多的國(guó)家，共有455個(gè)；歐洲和亞洲也是分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)較為集中的區(qū)域，分別有264個(gè)和182個(gè)。
分享領(lǐng)域不斷拓寬
從最初的汽車、房屋分享迅速滲透到金融、餐飲、空間、物流、教育、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施等多個(gè)領(lǐng)域和細(xì)分市場(chǎng)。隨著分享經(jīng)濟(jì)滲透到越來(lái)越多的行業(yè)，其模式創(chuàng)新也豐富多樣。如勞務(wù)分享平臺(tái)Instacart以O(shè)2O（Online to offline，即線上到線下）方式為消費(fèi)者提供代買日用雜貨的服務(wù)，用戶通過(guò)網(wǎng)站或移動(dòng)應(yīng)用下訂單，幾小時(shí)后就會(huì)送貨上門。GrubHub通過(guò)手機(jī)APP整合多項(xiàng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上和線下的無(wú)縫銜接，為用戶提供訂餐服務(wù)。2011年以來(lái)營(yíng)業(yè)收入以每年50%的速度遞增，2013年達(dá)到13億美元。目前公司業(yè)務(wù)覆蓋全美600多個(gè)城鎮(zhèn)，大約3萬(wàn)家餐館，擁有340萬(wàn)活躍用戶，儼然是美國(guó)最大的在線及移動(dòng)外賣平臺(tái)。未來(lái)一切可分享的東西都將被分享，人們的工作和生活方式將因之發(fā)生深刻變化。
“獨(dú)角獸”企業(yè)成長(zhǎng)迅速
市場(chǎng)估值超過(guò)10億美元的分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)接踵而來(lái)。根據(jù)調(diào)研公司CB Insights的數(shù)據(jù)，截至2016年6月，這些企業(yè)包括分享汽車的Uber、Lyft、Olacabs、BlablaCar、Grab Taxi、滴滴快的、神州租車，分享房屋的Airbnb、途家網(wǎng)，分享網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間的Dropbox，分享開(kāi)源軟件的Github，分享鄰里信息的Nextdoor，分享辦公空間的WeWork，分享醫(yī)療信息和預(yù)約掛號(hào)的掛號(hào)網(wǎng)、平安好醫(yī)生，提供金融P2P服務(wù)的Funding Circle、Social Finance、陸金所，分享補(bǔ)習(xí)老師信息的TutorGroup以及生活類服務(wù)的Delivery Hero、HelloFresh、Instacart、餓了么等。更重要的是，多數(shù)公司創(chuàng)業(yè)時(shí)間不到5年就達(dá)到數(shù)十億美元甚至上百億美元的市場(chǎng)估值，其中估值超過(guò)50億美元的企業(yè)有7家。
制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)將成為主戰(zhàn)場(chǎng)
美國(guó)：制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)快速興起
2008年以來(lái)，分享經(jīng)濟(jì)在美國(guó)快速興起，成為北美、西歐等國(guó)家地區(qū)的新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｆ杖A永道調(diào)查結(jié)果顯示，美國(guó)分享經(jīng)濟(jì)熱度最高的領(lǐng)域集中在汽車與交通、娛樂(lè)和媒體、住宿、零售等。據(jù)估計(jì)，到2020年底，隨著分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，將有超過(guò)40%的美國(guó)勞動(dòng)力（約6000萬(wàn)人）成為職業(yè)自由人、承包商或臨時(shí)工。近年來(lái)，生產(chǎn)領(lǐng)域的分享經(jīng)濟(jì)也發(fā)展較快，新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)。
MachineryLink農(nóng)業(yè)設(shè)備分享
MachineryLink是專注于農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的Farmlink平臺(tái)推出的分享項(xiàng)目。致力于幫助農(nóng)民利用收獲季節(jié)和淡季的差異出租閑置農(nóng)業(yè)設(shè)備，并且提供重型設(shè)備的運(yùn)輸服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)設(shè)備分享的模式。農(nóng)民把要出租的設(shè)備信息發(fā)布到網(wǎng)站上，其他農(nóng)民可以在網(wǎng)站上申請(qǐng)租賃使用，所有者通過(guò)網(wǎng)站來(lái)管理預(yù)訂、運(yùn)輸和計(jì)費(fèi)，平臺(tái)從中收取交易價(jià)格的15%作為中間費(fèi)用，由雙方共同承擔(dān)。閑置農(nóng)業(yè)設(shè)備的分享提高了機(jī)械使用的效率，增加了農(nóng)民收入。根據(jù)美國(guó)農(nóng)業(yè)部2012年的調(diào)查，農(nóng)民擁有2000多億美元的機(jī)械設(shè)備，但由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性特點(diǎn)使農(nóng)機(jī)設(shè)備大量閑置，例如農(nóng)業(yè)噴霧器一年的平均使用時(shí)間不超過(guò)60天，MachineryLink不僅增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的利潤(rùn)，還提高了現(xiàn)金流和投資機(jī)會(huì)。
Yeloha屋頂資源分享
Yeloha于2015年4月在美國(guó)波士頓創(chuàng)立。太陽(yáng)能發(fā)電需要將光伏面板及組件安裝在日照豐富的空地，閑置的屋頂數(shù)量多、分布廣、成本低等優(yōu)點(diǎn)突出。然而屋頂資源雖然基本被閑置，但也存在位置分散、所屬主體眾多等阻礙。Yeloha旨在將整合閑置分散的屋頂資源，把擁有閑置屋頂資源的“太陽(yáng)主人”和太陽(yáng)能電力用戶聯(lián)系起來(lái)。“太陽(yáng)主人”提供他們的屋頂資源，安裝光伏發(fā)電面板及其組件，所產(chǎn)生的太陽(yáng)能電力送入統(tǒng)一的電網(wǎng)，通過(guò)儀表設(shè)備跟蹤記錄發(fā)電量，從而獲得一定比例的免費(fèi)電力，并將剩余電量分享給其他“太陽(yáng)伙伴”。消費(fèi)者需要訂購(gòu)太陽(yáng)能面板以獲得用電消費(fèi)。目前，對(duì)電力消費(fèi)者來(lái)說(shuō)閑置屋頂光伏電力會(huì)比普通電力費(fèi)用降低10%左右。美國(guó)能源部對(duì)這種太陽(yáng)能分享經(jīng)濟(jì)模式十分推崇，未來(lái)將大力支持和推廣在更多的項(xiàng)目中，Yeloha也將向屋頂之外的其他場(chǎng)所擴(kuò)展，增加太陽(yáng)能分享經(jīng)濟(jì)覆蓋范圍。
歐洲：積極擁抱制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)
歐洲在2008年金融危機(jī)之后又經(jīng)受著歐債危機(jī)的考驗(yàn)，分享經(jīng)濟(jì)為歐洲就業(yè)注入了新活力，得到社會(huì)各界越來(lái)越多的認(rèn)可，希望通過(guò)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高資源效率、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、推進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新。歐盟2020年戰(zhàn)略計(jì)劃高度重視分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各國(guó)相繼推出了支持政策，荷蘭的阿姆斯特丹市在2014年還通過(guò)立法對(duì)分享經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)管和規(guī)范，是世界首個(gè)分享短租領(lǐng)域的立法法案。歐洲成立了分享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟組織，并積極向歐洲政策制定者提供切實(shí)的數(shù)據(jù)和集思廣益的解決方案，以促進(jìn)歐洲分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新。在制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，荷蘭等歐洲國(guó)家做出了一些有益的探索。
Floow2重型機(jī)械分享
Floow2是第一家B2B的“共享市場(chǎng)”，于2012年在荷蘭成立，可為企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供設(shè)備等過(guò)剩產(chǎn)能共享，覆蓋建筑、運(yùn)輸、農(nóng)林業(yè)等多行業(yè)，已有2.5萬(wàn)項(xiàng)產(chǎn)品登記注冊(cè)。用戶可免費(fèi)在該平臺(tái)上注冊(cè)，但信息發(fā)布商都需要繳納訂閱費(fèi)作為設(shè)備廣告費(fèi)，這也是Floow2的一項(xiàng)運(yùn)營(yíng)收入。對(duì)于先期購(gòu)入設(shè)備的企業(yè)可通過(guò)出租閑置設(shè)備和人力來(lái)增加收入；其他企業(yè)特別是初創(chuàng)企業(yè)，可通過(guò)該平臺(tái)租賃到合適的設(shè)備。這一過(guò)程使客戶便利使用設(shè)備的同時(shí)也為其帶來(lái)對(duì)等的收益。Floow2為租賃方提供咨詢和保險(xiǎn)服務(wù)，來(lái)保證交易安全性。租賃方需先提供保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)具的證明，由保險(xiǎn)產(chǎn)生的費(fèi)用可納入租賃價(jià)格中，而后將待租（售）商品在網(wǎng)站上展出。租賃方需繳納訂閱費(fèi)，才能搜索設(shè)備或服務(wù)。
設(shè)備（服務(wù)）交易流程為：（1）搜尋具備盈利、可持續(xù)和社會(huì)效益的機(jī)會(huì)；（2）識(shí)別閑置的設(shè)備和個(gè)人資源；（3）制定政策、委任管理經(jīng)理；（4）盤點(diǎn)庫(kù)存；（5）使用Floow2共享市場(chǎng)平臺(tái)。交易和登錄界面如（圖1）所示。
3D Hubs增材制造分享
3D打印是制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容，以3D打印設(shè)備為核心的眾多“微型工廠”使數(shù)百萬(wàn)小型參與者聚集到一起，形成全球性協(xié)同分享系統(tǒng)。3D Hubs于2013年在阿姆斯特丹成立，通過(guò)建立3D打印機(jī)共享服務(wù)平臺(tái)，形成一個(gè)連接所有者和使用者的3D打印共享網(wǎng)絡(luò)。目前，3D Hubs網(wǎng)絡(luò)包含超過(guò)27500個(gè)全球3D打印服務(wù)店，向超過(guò)150個(gè)國(guó)家10億個(gè)用戶提供離家10英里范圍內(nèi)的3D打印服務(wù)。3D Hubs用戶只需要上傳3D打印模型，選擇打印的材料和本地設(shè)備，填上收貨地址并付費(fèi)，生產(chǎn)者就能接收訂單、打印產(chǎn)品并郵寄給用戶。3D Hubs這種分布式3D打印的分享經(jīng)濟(jì)模式，對(duì)生產(chǎn)者而言有助于提高3D打印機(jī)使用率，加快回收機(jī)器成本，對(duì)用戶而言，不僅由于就近選擇設(shè)備而縮短了收貨時(shí)間，同時(shí)還使3D打印過(guò)程更加靈活和透明，避免了因?yàn)樘厥獠牧稀⑻厥庖蠖巩a(chǎn)品無(wú)法生產(chǎn)。
Vanderon風(fēng)電生產(chǎn)分享
Vanderon是荷蘭一家初創(chuàng)型風(fēng)電平臺(tái)公司，創(chuàng)建初衷是為了讓電力生產(chǎn)者和消費(fèi)者繞開(kāi)電力公司直接出售或購(gòu)買電力。風(fēng)電具有間歇性和不穩(wěn)定性的特征，在風(fēng)電充沛的時(shí)候，電力生產(chǎn)者可以將剩余電力信息登記到Vanderon平臺(tái)上，供消費(fèi)者直接購(gòu)買，雙方可以根據(jù)自己設(shè)置的條件選擇交易對(duì)象，交易價(jià)格也由買賣雙方自行商定，Vanderon平臺(tái)不會(huì)對(duì)交易收取費(fèi)用，而是按月收取買賣雙方的注冊(cè)費(fèi)。目前這個(gè)平臺(tái)上的電力供應(yīng)可以滿足2萬(wàn)個(gè)家庭使用。分布式能源和能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是風(fēng)電分享的基礎(chǔ)和前提，風(fēng)電分享經(jīng)濟(jì)成為新的能源供給解決方案。
對(duì)我國(guó)的啟示
加快制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)建設(shè)
美國(guó)、荷蘭等國(guó)家制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展依賴于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的雄厚基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)快速發(fā)展是分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件之一。分享經(jīng)濟(jì)通過(guò)搭建可視化的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，消除供需方的信息不對(duì)稱，使得閑置的設(shè)備或服務(wù)能夠通過(guò)該平臺(tái)在所有者和承租者之間流轉(zhuǎn)，提高設(shè)備的利用效率，降低中小企業(yè)的設(shè)備購(gòu)置成本和風(fēng)險(xiǎn)，增加設(shè)備所有者的收入。一般資源供給模式是自上而下的大供應(yīng)商提供設(shè)備或服務(wù)。而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將原先垂直型的資源供給模式轉(zhuǎn)變?yōu)樗叫偷?，將眾多小企業(yè)集聚在分享平臺(tái)上協(xié)同配置設(shè)備或服務(wù)。這種共享平臺(tái)降低了資源使用準(zhǔn)入門檻，增加了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與主體，同時(shí)還提高了設(shè)備或服務(wù)的流轉(zhuǎn)速度。
推動(dòng)自主技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)推廣
信息技術(shù)創(chuàng)新是制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要支撐。制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的突破和應(yīng)用，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的不斷突破，實(shí)現(xiàn)了海量數(shù)據(jù)分析和處理，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)發(fā)展推動(dòng)人類進(jìn)入萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，也使分享經(jīng)濟(jì)迎來(lái)發(fā)展的春天。技術(shù)創(chuàng)新是分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展雖然起步較晚，但是擁有巨大的市場(chǎng)和眾多的用戶，近年來(lái)與國(guó)際先進(jìn)水平的差距明顯縮小，加快推動(dòng)信息技術(shù)創(chuàng)新與突破，力爭(zhēng)在部分領(lǐng)域從跟跑并跑逐漸向并跑領(lǐng)跑發(fā)展。同時(shí)，挖掘我國(guó)制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間，推動(dòng)信息技術(shù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系的制訂和在世界范圍的應(yīng)用推廣，提升我國(guó)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)，夯實(shí)制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
注重制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)生態(tài)建設(shè)
制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅要解決技術(shù)的問(wèn)題，還應(yīng)積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，形成技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用互動(dòng)發(fā)展格局。一是政府應(yīng)注重多元主體的參與，通過(guò)集聚高校、研究所、大型企業(yè)、中小企業(yè)等主體來(lái)培育有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群和可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)體系。二是組織建立跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟及技術(shù)聯(lián)盟，引導(dǎo)組織成員加強(qiáng)戰(zhàn)略合作、經(jīng)驗(yàn)交流與成果共享，共同推動(dòng)制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是支持龍頭企業(yè)聯(lián)合打造創(chuàng)新應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源整合與分享。此外，在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的過(guò)程中，應(yīng)注意到中小微企業(yè)面臨的資金、標(biāo)準(zhǔn)、管理及生產(chǎn)能力等方面的困難，在發(fā)揮大企業(yè)龍頭作用的同時(shí)，還必須吸引廣大中小微企業(yè)積極參與，共同打造制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。
加強(qiáng)制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)協(xié)同治理
制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展引發(fā)了人們對(duì)安全問(wèn)題的關(guān)注。由于法規(guī)不到位、監(jiān)管以及政府、平臺(tái)、用戶間的責(zé)任等問(wèn)題，導(dǎo)致目前分享經(jīng)濟(jì)存在一些安全隱患。實(shí)踐探索既對(duì)政府治理創(chuàng)新產(chǎn)生了“倒逼”作用，也為構(gòu)建多方參與的協(xié)同治理模式提供了經(jīng)驗(yàn)積累、技術(shù)與數(shù)據(jù)支撐。未來(lái)，政府、企業(yè)、社會(huì)組織、用戶將在其中分別發(fā)揮重要且不可替代的作用。就政府而言，既要為制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境，又要妥善處理創(chuàng)新引發(fā)的利益平衡矛盾。政府可以在建立和完善補(bǔ)位性、底線性和保障性的制度和規(guī)范等方面多做一些工作。未來(lái)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間聯(lián)系與協(xié)作、推進(jìn)信息共享和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。美國(guó)的Indiegogo公司、RocketHub公司和Wefunder公司三家聯(lián)合成立了眾籌業(yè)務(wù)監(jiān)管協(xié)會(huì)，英國(guó)的Zopa公司、Funding Circle公司和RateSetter公司發(fā)起成立了P2P網(wǎng)貸協(xié)會(huì)，這些舉措對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律、促進(jìn)與監(jiān)管部門溝通等發(fā)揮了重要作用，對(duì)我國(guó)制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定借鑒意義。
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