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　近些年來，制造業(yè)的發(fā)展可謂日新月異。“工業(yè)4.0”這樣的新概念一經(jīng)提出就得到了廣泛的關(guān)注。與此同時(shí)，工業(yè)機(jī)器人、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的應(yīng)用也得到了快速普及。在這種趨勢(shì)面前，很多人產(chǎn)生了一種判斷：在今后的新制造業(yè)中，越來越多的機(jī)器和系統(tǒng)將代替人類，甚至將一家工廠和車間里的人工崗位全部代替。
　　其實(shí)，在之前富士康傳出要大舉投資工業(yè)機(jī)器人并代替其人工崗位時(shí)，業(yè)界就產(chǎn)生過類似的討論。不少人樂觀地認(rèn)為，由于工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展期，機(jī)器人徹底取代人工的日程已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。但是我們也看到，直到今天，富士康仍然聲明要在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)招工人。這也許能夠從一個(gè)側(cè)面表明，前面描述的這種愿景，可能并沒有想象中的那么簡(jiǎn)單和順理成章。
　　對(duì)此，我們的看法是，工業(yè)機(jī)器人和其他一些先進(jìn)的系統(tǒng)與工具，的確能夠在某些特定的領(lǐng)域局部替代人工或是降低原有人工崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度，以提高生產(chǎn)效率或改善產(chǎn)品質(zhì)量，但至少在目前，這些系統(tǒng)和工具還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上徹底取代人工。
　　比如，在預(yù)防性維護(hù)和智能儀表還不普及的時(shí)代，設(shè)備維護(hù)人員往往要花費(fèi)大量的時(shí)間來進(jìn)行不必要的設(shè)備巡檢。而對(duì)重要設(shè)備采取預(yù)防性維護(hù)策略或采用智能儀表等，則可以基于設(shè)備的狀態(tài)參數(shù)變化趨勢(shì)或經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，更加合理地規(guī)劃維護(hù)維修工作，大大減少了維護(hù)人員不必要的工作量。但是這并非要完全代替設(shè)備維護(hù)人員的崗位，而只是讓設(shè)備維護(hù)人員利用有限的精力去進(jìn)行更加精準(zhǔn)、必要的工作而已。
　　事實(shí)上，在當(dāng)前一些工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)中，不但沒有絲毫“排斥”人類工作人員的意思，反而還越來越關(guān)注人類在工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的感受和體驗(yàn)。
　　在這方面，應(yīng)用于過程行業(yè)的控制系統(tǒng)紛紛加強(qiáng)報(bào)警管理功能的趨勢(shì)，就是一個(gè)典型的例子。以前，控制室的工作人員常常要面對(duì)大量的報(bào)警信號(hào)，卻無法在第一時(shí)間內(nèi)迅速判斷這些報(bào)警信號(hào)的重要性和關(guān)鍵程度，使得他們?cè)趩栴}的處理上很難找到重點(diǎn)；而且過多的報(bào)警會(huì)使工作人員產(chǎn)生疲勞感，久而久之對(duì)于報(bào)警信號(hào)的敏感度也會(huì)下降。
　　面對(duì)這樣的問題，技術(shù)人員意識(shí)到：人是控制系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)，如果提供給人作為參考的報(bào)警信號(hào)無法被人很好地接受和處理，那么它們的作用也就非常有限，甚至是有害的。所以，加強(qiáng)的報(bào)警管理功能會(huì)從工作人員的角度和需求出發(fā)，使最需要受到關(guān)注的報(bào)警信號(hào)及時(shí)出現(xiàn)在人們的視野里，而屏蔽掉很多次級(jí)的或重復(fù)出現(xiàn)的無效報(bào)警。在這個(gè)例子中，出發(fā)點(diǎn)是改善工作人員的體驗(yàn)，而最終解決的是整個(gè)系統(tǒng)的可靠性問題。
　　除此之外，越來越多的生產(chǎn)設(shè)備也開始注重使用者的人體工程學(xué)。在美國(guó)一些汽車生產(chǎn)線上，一種自動(dòng)導(dǎo)引小車正在成為整車組裝工序中的利器，而這種自動(dòng)小車的一個(gè)最顯著的優(yōu)勢(shì)就是，能夠把面臨組裝的零部件提升到最符合組裝工人人體工程學(xué)的高度和位置。更小的例子是觸摸屏、工業(yè)開關(guān)、起重設(shè)備無線遙控器這些形形色色的人機(jī)交互設(shè)備，人體工程學(xué)也正在成為這些設(shè)備的一個(gè)顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　甚至在“工業(yè)4.0”理念里，注重人在工業(yè)生產(chǎn)中的作用也有很多體現(xiàn)。比如，“工業(yè)4.0”就非常注重“人機(jī)協(xié)同”的重要性，而不是單純地談“機(jī)取代人”。“工業(yè)4.0”理念的共同提出者之一更是談到，在未來的工業(yè)活動(dòng)中，人的作用不是更小了，而是更加重要了，因?yàn)樗麄兊奈恢脤膭趧?dòng)密集型崗位，更多地轉(zhuǎn)移到參與決策管理或高級(jí)技術(shù)工作的崗位中去，而這也要求他們具備更高的專業(yè)能力和責(zé)任感。由此可見，人在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，仍將是新制造業(yè)中不可或缺的重要一環(huán)。