德國提出的工業(yè)4.0概念，標(biāo)志著全球加快全面以智能制造為核心的智能經(jīng)濟(jì)時代，美國則因?yàn)镮T巨頭們的存在，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的范圍更廣闊它企圖將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來形成開放而全球化的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)，中國也不甘落后“中國制造2025”部署5萬億的產(chǎn)業(yè)基金，然而工業(yè)4.0到底是什么？
工業(yè)4.0第一個境界，智能生產(chǎn)。
百事可樂的生產(chǎn)車間里，生產(chǎn)線上連續(xù)過來了三個瓶子，每個瓶子都自帶一個二維碼，里面記錄著這是為張三、李四和王二麻子定制的可樂。
第一個瓶子走到灌裝處時，通過二維碼的無線通訊告訴中控室的控制器，說張三喜歡甜一點(diǎn)的，多放糖，然后控制器就告訴灌裝機(jī)器手，“加二斤白糖！”（張三真倒霉……）。
第二個瓶子過來，說李四是糖尿病，不要糖，控制器就告訴機(jī)器手，“這貨不要糖！”
第三個瓶子過來，說王二麻子要的是芬達(dá)，控制就告訴灌可樂的機(jī)械手“你歇會”，再告訴灌芬達(dá)的機(jī)械手，“你上！”
看到了，多品種、小批量、定制生產(chǎn)，每一灌可樂從在網(wǎng)上下單的那一刻起，他就是定制的，他所有的特性，都是符合獨(dú)特喜好的。
這就是智能生產(chǎn)。
工業(yè)4.0第二個境界，智能產(chǎn)品。
生產(chǎn)的過程智能化了，那么作為成品的工業(yè)產(chǎn)品，也同樣可以智能化，這個不難理解，智能手環(huán)、智能自行車、智能跑鞋等等智能硬件都是這個思路。就是把產(chǎn)品作為一個數(shù)據(jù)采集端，不斷的采集用戶的數(shù)據(jù)并上傳到云端去，方便用戶進(jìn)行管理。
德美工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心分歧之一，就是先干智能工廠，還是先搞智能產(chǎn)品。德國希望前者，美國希望后者。
工業(yè)4.0第三個境界，生產(chǎn)服務(wù)化。
智能產(chǎn)品會不斷地采集用戶的數(shù)據(jù)和狀態(tài)，并上傳給廠商，這個就使一種新的商業(yè)模式成為可能，向服務(wù)收費(fèi)。西門子這些年已經(jīng)悄然并購了多家著名軟件公司，成為僅次于SAP的歐洲第二大軟件公司了。
這個服務(wù)是什么呢？比如西門子生產(chǎn)一臺高鐵的牽引電機(jī)，以往就是直接賣一臺電機(jī)而已，現(xiàn)在這臺電機(jī)在運(yùn)行過程中，會不斷地把數(shù)據(jù)傳回給西門子的工廠，這樣西門子就知道你的電機(jī)現(xiàn)在的運(yùn)行狀況，以及什么時候需要檢修了。高鐵廠商以往是怎么做的？一刀切，定一個時間，到時間了不管該不該修都去修一下，更我們汽車保養(yǎng)沒什么差別?，F(xiàn)在西門子可以告訴你什么時候需要修什么時候需要養(yǎng)護(hù)，你要想知道，對不起，給錢。
再舉個例子，智能產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)后，每一輛汽車都會不斷地采集周邊的數(shù)據(jù)，來決定自己的行駛路線，整個運(yùn)輸系統(tǒng)會完全服務(wù)化，任何人都不需要再買車，有一天也許自己開車會成為嚴(yán)重的違法行為，因?yàn)樵O(shè)備是智能的，而人確是不可控的。
在這個階段，所有的生產(chǎn)廠商都會向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
工業(yè)4.0第四個境界，云工廠。
當(dāng)工廠的兩化融合進(jìn)一步深入的時候，另一種新的商業(yè)模式就有要孕育而生了，這就是云工廠。
工廠里的設(shè)備現(xiàn)在也是智能的了，他們也在不斷地采集自己的數(shù)據(jù)上傳到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上，此時可以看到，哪些工廠的哪些生產(chǎn)線正在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，哪些是有空閑的。那么這些存在空閑的工廠，就可以出賣自己的生產(chǎn)能力，為其他需要的人去進(jìn)行生產(chǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為什么發(fā)展的這么快，就是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者只需要專注于產(chǎn)品和模式創(chuàng)新，不需要自己去買一個服務(wù)器，而是直接租用云端的服務(wù)就行了。而目前工業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，還是要不斷地糾結(jié)于找OEM代工還是自建工廠中，這個極大地限制了工業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新。
工業(yè)4.0第五個境界，跨界打擊。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)天天說降維打擊傳統(tǒng)行業(yè)，什么谷歌小米阿里巴巴樂視，可是，當(dāng)工業(yè)4.0進(jìn)入第五重天時，工業(yè)企業(yè)的跨界打擊將比這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)猛烈百倍。這個過程將從根本上撼動現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的根基，重塑整個商業(yè)社會。
舉個例子，一個生產(chǎn)手表的廠商，這個表每天貼著你的身體，采集你身體的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對于手表廠商也許沒啥用，但是對于保險(xiǎn)公司就是個金庫，這個時候，手表廠商搖身一變，就能成為最好的保險(xiǎn)公司。
當(dāng)自動化和信息化深度融合的時候，跨界競爭將成為一種常態(tài)，所有的商業(yè)模式都將被重塑。
工業(yè)4.0大圓滿，生態(tài)模式。
整個工業(yè)4.0過程，就是自動化和信息化不斷融合的過程，也是用軟件重新定義世界的過程。
在未來，多元宇宙將在虛擬世界成為現(xiàn)實(shí)，一個現(xiàn)實(shí)的世界將對應(yīng)無數(shù)個虛擬世界。改變現(xiàn)實(shí)世界，虛擬世界會改變；改變虛擬世界，現(xiàn)實(shí)世界也會改變。一切都在基于數(shù)據(jù)被精確的控制當(dāng)中，人類的大部分體力勞動和腦力勞動都將被機(jī)器和人工智能所取代，所有當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理都將不再試用。
但是有一些東西是不會變的。
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