最近，您的企業(yè)是否也遇上了這樣的麻煩?需求預(yù)測準(zhǔn)確率不高，各級之間一致性協(xié)同不足;或者生產(chǎn)供給與需求失調(diào)，匹配度不足，不能有效考慮各種約束，缺少優(yōu)化分配與生產(chǎn);或者您的企業(yè)訂單交付期長，承諾反應(yīng)偏慢;庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)較高，工廠運行效率低下。這些問題如同一鍋燒著的溫水，看似不致命，如果企業(yè)不重視起來，未及時采取相應(yīng)措施，必然如同那溫水中的青蛙一般，在不知不覺中走向滅亡。
這并不是危言聳聽，如果讓易往為您分析其中的原因，您就會發(fā)現(xiàn)，那些平時看似不起眼的小毛病，正一步步的蠶食著你的帝國。您的企業(yè)也許正處于上升期，缺乏統(tǒng)一平臺的管理，這使得各銷售渠道互搶資源，在產(chǎn)品管理上未將預(yù)測、計劃、研發(fā)、生產(chǎn)差異化對待;也許您缺乏多層級供需平衡管控機制，您的市場、訂單、計劃、采購與生產(chǎn)執(zhí)行銜接不足，使得您無法快速響應(yīng)變化?；蛘吣慕訂文Ｊ絾我晃茨艹浞掷媒M合接單模式，從而沒能真正的以需求拉動的模式管理庫存。具體表現(xiàn)就是你的工廠不聽號令，各自為政，信息傳遞不通，反應(yīng)遲鈍等等。
這些問題，易往的EW-SCM系統(tǒng)都能助您將其一一擊碎。SCM是供應(yīng)鏈管理的簡稱，EW-SCM是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)無縫結(jié)合的供應(yīng)鏈管理模式。圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系，涵蓋上下游所有已關(guān)聯(lián)對象，挖掘并管理潛在關(guān)聯(lián)對象，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體物流、信息流、資金流的有效利用，消除浪費。以系統(tǒng)平臺為基礎(chǔ)，以管理流程為輔助，實現(xiàn)企業(yè)市場需求收集、分析、挖掘、預(yù)測、規(guī)劃、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、模擬、調(diào)整、績效的一體化管理。
如果讓易往的EW-SCM系統(tǒng)來為您解決上述問題，易往會這樣建議您：首先改善需求管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，抽取共性，協(xié)同預(yù)測并WIF多層級確認(rèn)，嚴(yán)格監(jiān)控達(dá)成績效，并使用waterfall分析。其次建立或改善供需平衡管控機制。提前發(fā)現(xiàn)并解決中長期供需不平衡問題。通過可視化協(xié)同平臺，無縫銜接各業(yè)務(wù)模塊，整合線上線下。最后以客戶需求為牽引，將有限能力應(yīng)用到真實需求上，降低庫存的同時減少缺料，提高訂單達(dá)成率。易往信息會為您量身定制整體解決方案，助您將企業(yè)管理得井井有條，使您的工廠如臂使指。
到了那一天，企業(yè)的預(yù)測、計劃有效性還有訂單的響應(yīng)速度和達(dá)成率都將顯著提升，庫轉(zhuǎn)天數(shù)將會降低，缺料也會減少，而資源利用率將會提高……我的地盤我做主，這一切易往都能為您實現(xiàn)!
關(guān)注本刊微信訂閱號