0引言
在當今形勢下，設備資產和設施是企業(yè)生存和創(chuàng)收的根本，設備資產管理方法的優(yōu)劣，決定企業(yè)能否優(yōu)化運行延長設備資產壽命以保護投資，并快速執(zhí)行戰(zhàn)略。對于擁有高價值設備資產的企業(yè)來說，設備維護已不再局限于成本范疇，更成為獲取利潤的戰(zhàn)略工具，由此可見，管理好企業(yè)所依賴的關鍵資產是至關重要的，無論這些資產是生產設備、基礎設施和運輸工具。
當今的信息化技術和手段為實現這一目標提供了可能。資產管理系統(tǒng)（Enterprise Asset Management, EAM）是面向資產密集型企業(yè)的資產管理產品的總稱，它以資產為管理核心，通過信息化手段，合理安排維修計劃及相關資源與活動得以降低維修成本，提高資產可利用率，將資產管理的功能、性能和前景上升到了一個全新的高度。
實踐證明，EAM系統(tǒng)是資產管理中最佳的信息化解決方案，但僅僅只有EAM系統(tǒng)是不夠的，尤其要實現全方位了解所有資產，發(fā)掘出這些資產內部未充分利用的所有潛力，達到資產全壽命周期費用最低的目標，必須建立一個完整的資產管理信息化平臺體系，實現數據的充分共享與管理，及對資產管理的可視化、可控化及自動化。
1設備資產管理信息化平臺體系
一個完整的設備資產管理信息化平臺體系，應該由橫向、縱向兩個方面組成。橫向覆蓋設備資產全壽命周期費用管理的全過程，縱向應包括從最底層的設備控制及狀態(tài)信息采集，一直向上延伸到績效管理。如下圖所示：
圖1 設備資產管理信息化平臺體系架構
對于一個企業(yè)來說，一個完整的設備資產管理信息化平臺應包括以下五級系統(tǒng)：
一級系統(tǒng)：設備控制及狀態(tài)信息采集系統(tǒng)
二級系統(tǒng)：設備狀態(tài)信息管理系統(tǒng)
三級系統(tǒng)：EAM
四級系統(tǒng)：ERP
五級系統(tǒng)：設備資產績效管理系統(tǒng)（APM）
這五級系統(tǒng)相互集成、相互協(xié)調，構成了一個完整的設備資產管理信息化平臺體系，其中第五級系統(tǒng)，即設備資產績效管理系統(tǒng)，依托于前四級系統(tǒng)，提供完善的績效管理指標與標桿。
2 ERP與EAM系統(tǒng)
一般來說，四級系統(tǒng)即ERP系統(tǒng)用于企業(yè)生產、財務等管理部門，根據市場需求（包括市場預測和商業(yè)合同）制定綜合的生產，財務和管理計劃等，三級系統(tǒng)即EAM系統(tǒng)用于企業(yè)設備資產管理部門，根據這些計劃制定設備資產維修工作計劃和最優(yōu)調度安排，同時，四級系統(tǒng)與三級系統(tǒng)需要形成信息的交互，實時溝通，形成一個有機整體。
根據企業(yè)的組織架構及業(yè)務流程目標不同，ERP與EAM的功能劃分一般有如下三種實施方案，如下圖所示：
圖2 ERP與EAM系統(tǒng)功能劃分
方案一：庫存管理，采購管理，財務管理等均在ERP中實現，設備資產管理和維修工作管理則在EAM系統(tǒng)中實現。
方案二：采購管理，財務管理等均在ERP中實現，設備資產管理，維修工作管理和庫存管理則在EAM系統(tǒng)中實現。
方案三：財務管理等在ERP總實現，設備資產管理，維修工作管理，庫存管理和采購管理則在EAM系統(tǒng)中實現。
為了實現組織目標與總體業(yè)務目標密切保持一致，實現生產計劃，財務，設備資產維修管理，庫存管理等的統(tǒng)一管理，ERP與EAM系統(tǒng)需要形成信息的交互，組成一個統(tǒng)一的整體，需要交互的數據一般如下圖所示：
圖3 ERP與EAM系統(tǒng)交互
3設備資產狀態(tài)基礎信息采集與狀態(tài)管理
為了保持設備資產的綜合效率的充分發(fā)揮，必須采用積極的技術管理措施來使其達到狀態(tài)的穩(wěn)定、可靠，掌握其在生產中實物運動狀態(tài)的綜合管理過程可稱為設備資產狀態(tài)管理，它是設備資產過程管理的核心。要全面地開展狀態(tài)管理，獲取理想的狀態(tài)信息及分析診斷是前提，需要人工的介入，儀表、儀器的信息采集與診斷，更需要采用各種診斷技術進行的在、離線監(jiān)測。
及時把握設備資產在生產活動中的實物運動狀態(tài)、及早發(fā)現其故障隱患，通過在EAM系統(tǒng)中對相應的預防措施及維修工作計劃排程，以最經濟的預防費用消耗和最少的勞動占有量，獲得最大的生產成果，實現對設備資產的可視化、可控化及自動化，是設備資產狀態(tài)管理及EAM系統(tǒng)的目標，因此，設備資產狀態(tài)管理與EAM系統(tǒng)需要進行信息的交互，形成一個統(tǒng)一的整體，交互的方案如下圖所示：
圖4 EAM系統(tǒng)與設備資產狀態(tài)管理系統(tǒng)交互
4設備資產績效管理系統(tǒng)
合理的設備資產績效管理系統(tǒng)與標桿能幫助企業(yè)了解現狀，發(fā)現差距并找出改善提升的方面，對提升設備資產效率與效能，及管理水平至關重要，依托于前四級系統(tǒng)，并且是前四級系統(tǒng)最終成功運行的結果展示，也是實現設備資產管理的可視化、可控化及自動化的關鍵。
一套合理的設備資產績效管理體系指標是設備資產績效管理系統(tǒng)的關鍵，應滿足不同角色層次用戶，在設備資產績效管理全過程的需求，如下圖所示展示了針對不同角色層次用戶，不同用途的多層次、多維度的績效管理指標體系架構。
圖5 多層次、多維度的設備資產績效管理指標體系架構
5結束語
建立以EAM系統(tǒng)為核心的企業(yè)設備資產管理信息化平臺是企業(yè)實現全方位了解所有設備資產，發(fā)掘出這些設備資產內部未充分利用的所有潛力，達到設備資產全壽命周期費用最低目標的必然選擇，是實現設備資產管理可視化、可控化及自動化的關鍵，也是企業(yè)逐步實現設備資產管理信息化的最佳方案。
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