柯馬（上海）工程有限公司亮相于上海國際會議中心舉辦的2014 PMI（中國）項目管理大會，推出其融匯全球管理經驗的實戰(zhàn)書籍《項目與人員管理》，幫助讀者獲尋復雜商業(yè)環(huán)境下企業(yè)實現(xiàn)項目管理優(yōu)化和人才培養(yǎng)的良方，為第五屆PMI（中國）項目管理大會隆重獻禮。
在本屆以"項目管理變革?創(chuàng)新"為主題的項目管理大會上，作為制造領域的知名企業(yè)，柯馬不僅積極在企業(yè)內部實施先進的項目管理方法，更創(chuàng)新性地將其40多年的成長與經驗濃縮成為《項目與人員管理》一書，并借項目管理大會這一平臺，向來自世界各地的項目管理專家、知名企業(yè)、資深分析人士分享其在競爭激烈的國際市場中立足且不斷取得發(fā)展的核心：項目與人員管理。
《項目與人員管理》一書凝聚了柯馬多年來在項目管理與人才管理方面積累的諸多經驗，以豐富的實例和數據，詳細闡述了柯馬的項目管理方法，是一本充滿智慧的實戰(zhàn)指南?？埋R通過把各地分公司的案例總結分析，找出了適合本公司的項目管理標準，并把該標準制度化，運用于公司管理。本書把項目管理知識與柯馬公司的實際結合起來，內容聚焦于項目與人員管理，形成了一套系統(tǒng)有效的工具與模板。該書將為中國的企業(yè)尤其是開展跨國經營的企業(yè)提供寶貴的參考。
柯馬全球合同與項目管理副總裁 Roberto Guida 先生出席2014 PMI（中國）項目管理大會時表示："在全球面臨重要商業(yè)變革的背景下，越來越多的企業(yè)開始思考如何提升企業(yè)運營效率改造和突破。在全球化背景下運營業(yè)務，管理知識的能力、處理信息的能力和變革流程管理的能力是實現(xiàn)顯著組織成效必不可少的因素。柯馬業(yè)務遍及全球14個國家，擁有14,500多名員工，其全球化運營的高貴經驗無疑將為其他企業(yè)提供有益借鑒。"
根據《2014職業(yè)脈搏調查》結果顯示，具備卓越項目管理能力的高績效組織的浪費資金比低績效組織約少近90%。對此，柯馬中國及東南亞總裁斯蒂芬o賽克博士表示："對一個全球化的企業(yè)來說，項目管理及管理項目的人才是提高企業(yè)核心競爭力的兩大關鍵因素。柯馬不僅重視項目管理，也長期關注項目管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。我們的專業(yè)項目管理團隊實施了許多成功項目并贏得了無數客戶的贊譽。2013年，'長安EA缸蓋機加工生產線項目'就曾榮獲PMI（中國）項目管理大獎。今年，柯馬再次憑借華晨寶馬車身焊裝線項目榮獲'2014 PMI（中國）年度項目獎'；與此同時，柯馬中國PMO首次榮獲'優(yōu)秀PMO'獎"。
斯蒂芬o賽克博士也表示，柯馬非常重視與高校攜手共同培養(yǎng)項目管理專業(yè)人才，與圣心天主教大學、都靈理工大學、勞倫斯科技大學、同濟大學以及慕尼黑工業(yè)大學合作開辦柯馬項目與人員管理夏令營。今年9月15日-26日，繼都靈和底特律之后，柯馬將在上海舉辦2014項目與人員管理夏令營，為渴望迅速成長、加入商業(yè)界的學生提供平臺，學習項目與人員管理方法及工具，幫助其面對競爭越來越激烈的國際市場挑戰(zhàn)。柯馬培訓師Donatella Pinto（全球人力資源主管）、Mauro Fenzi（全球機身焊接系統(tǒng)事業(yè)部主管）和Ezio Fregnan（全球人力資源培訓經理）以及柯馬管理者和大學教授都將特別開設課程。
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