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如何改善手工裝配線效率(二)
發(fā)布時(shí)間:2012-03-23    
摘要:如何改善手工裝配線效率?就裝配線上現(xiàn)存問(wèn)題的實(shí)際情況,我們將應(yīng)用基礎(chǔ)工業(yè)工程中的流程分析、單元設(shè)計(jì)、裝配線平衡等理論以及結(jié)合柏拉圖分析法,來(lái)探討改善手工裝配線效率和管理水平的方法。

  如何改善手工裝配線效率?要解決一個(gè)問(wèn)題,我們首先需要去發(fā)現(xiàn)裝配線究竟存在哪些問(wèn)題,只用找到問(wèn)題才能根據(jù)具體問(wèn)題對(duì)癥下 藥。在前一篇章中我們已經(jīng)對(duì)裝配線上存在的主要問(wèn)題、改善管理方法、裝配線布局、生產(chǎn)工藝做了詳細(xì)介紹。接下來(lái)我們將在以上 基礎(chǔ)上探討裝配線的作業(yè)分配、裝配線生產(chǎn)平衡率的計(jì)算等問(wèn)題。以更加明確地知道手工裝配線效率改善的關(guān)鍵所在。

  4.測(cè)定工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

  (1)確定觀測(cè)次數(shù)

  首先,在明確裝配線上產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和相應(yīng)的工位之后,進(jìn)行作業(yè)分解,劃分操作單元將各個(gè)工位的作業(yè)分解成可測(cè)量的作業(yè) 單元,對(duì)作業(yè)單元按照秒表測(cè)時(shí)的規(guī)范方法進(jìn)行測(cè)時(shí)。采用連續(xù)秒表測(cè)時(shí)法首先對(duì)裝配線【裝配線的形式】的主要工位的作業(yè)試觀測(cè)10次。然后根據(jù)觀 測(cè)數(shù)據(jù),運(yùn)用d2值法計(jì)算每個(gè)作業(yè)單元的觀測(cè)次數(shù),取最大作業(yè)單元的觀測(cè)次數(shù)進(jìn)行觀測(cè)。

  選觀測(cè)次數(shù)最大值作為最后的觀測(cè)次數(shù),即應(yīng)觀測(cè)29次才能保證精度要求。對(duì)每個(gè)工序按最大值進(jìn)行測(cè)量,測(cè)完之后,對(duì)每組數(shù) 據(jù)檢察分析并剔除觀測(cè)數(shù)值內(nèi)的異常值。若數(shù)值為 之內(nèi)則為正常值,之外為異常值。在對(duì)異常值剔除后,運(yùn)用剩余的合格數(shù)據(jù)分別 求各單元觀測(cè)時(shí)間的算術(shù)平均值,即為該單元的實(shí)際操作時(shí)間。

 ?。?)考慮評(píng)比系數(shù)和寬放率
  采用平準(zhǔn)化法確定平準(zhǔn)系數(shù),根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,經(jīng)觀察或計(jì)算得出各系數(shù)如下:

評(píng)定系數(shù)的評(píng)定

評(píng)定系數(shù)的評(píng)定

  制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí),合理的確定寬放時(shí)間是很重要的,但又無(wú)法制定一種適合所有情況而被普遍接受的寬放時(shí)間,這里根據(jù)家有關(guān) 資料對(duì)電器生產(chǎn)廠寬放率的研究,確定該線的總寬放率為10%。

  根據(jù)觀測(cè)數(shù)據(jù),以及以上給出的評(píng)比系數(shù)和寬放率,確定工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

  5.計(jì)算生產(chǎn)線平衡率【生產(chǎn)線平衡指南】

  根據(jù)收集的生產(chǎn)線工序現(xiàn)狀資料,計(jì)算裝配線的平衡率。由于包裝的有3位操作人員,因此該工位的工位工時(shí)=48.72/3=16.24s, 由于人員短缺,工位與工位之間經(jīng)常出現(xiàn)作業(yè)交叉的情況,工位作業(yè)單元的劃分比較復(fù)雜。這里就按照人員配齊的情況進(jìn)行計(jì)算。

平衡率公式

  式中, 指各個(gè)工位的工時(shí), 指工位的個(gè)數(shù),CT (Cycle Time) 指生產(chǎn)線上最長(zhǎng)的作業(yè)時(shí)間。
根據(jù)計(jì)算得到的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),繪制接觸器裝配作業(yè)工時(shí)柱狀圖。

接觸器裝配線作業(yè)工時(shí)柱狀圖(改善前)

接觸器裝配線作業(yè)工時(shí)柱狀圖

  由上圖,可以得到改善前的生產(chǎn)節(jié)拍為28.85S,日產(chǎn)量=8x60x60/28.85=998只(按一天工作8小時(shí)計(jì)算)。且各工位工時(shí)很不平衡 ,瓶頸工序的工時(shí)為28.85S,遠(yuǎn)大于最短的工時(shí)15.6S。