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　　蘋果是全球最有價(jià)值的公司之一，僅在2011年，蘋果公司就售出了9300萬臺(tái)iPhone手機(jī)和4000萬臺(tái)iPad。它不能創(chuàng)造更高的銷售記錄的主要原因是，iPhone和iPad的制造速度跟不上。那么這些產(chǎn)品是在何種高壓下制造出來的呢？車間的制造工人又受到了何種待遇呢？　
　　蘋果于幾周前邀請(qǐng)ABC（美國廣播公司）夜間新聞節(jié)目的主持人比爾·威爾（Bill Weir）探訪了中國最大的蘋果產(chǎn)品代工廠——富士康，其實(shí)，ABC電視臺(tái)與蘋果公司有著很緊密的聯(lián)系。ABC電臺(tái)的母公司—迪士尼公司的CEO在蘋果公司的董事會(huì)上占有一席，而蘋果前執(zhí)行總裁喬布斯又是迪士尼公司的最大的個(gè)人股東。不過。主持人并不會(huì)因?yàn)檫@層關(guān)系而包庇蘋果公司，那就讓我們跟隨這檔節(jié)目的視頻圖片，探尋下藏匿在富士康加工廠中的秘密吧。
　　制造一臺(tái)iPad，需要經(jīng)過325雙手裝配5天
　　備受爭(zhēng)議的富士康公司為英特爾、戴爾等諸多頂級(jí)電子廠商代工，由于得到了蘋果公司的許可，威爾穿戴好防靜電服、經(jīng)過空氣除塵后，就踏入了制造世界上最受歡迎電子產(chǎn)品的制造工廠內(nèi)部。映入威爾眼前的景象讓他十分驚訝，因?yàn)樵谶@條生產(chǎn)線中，他看不到想象中自動(dòng)化的機(jī)器設(shè)備和流水線，蘋果旗下精致的電子產(chǎn)品大多由人們手工制成。
　　與其他報(bào)道中宣稱的不同，威爾并沒有在安靜的車間里看到13、14歲的未成年人在富士康內(nèi)工作，許多工人的年齡在18、19歲左右，最大的也不會(huì)超過三十歲。據(jù)介紹，制造一臺(tái)iPad需要耗時(shí)5天，期間它需要經(jīng)過325雙工人的手才可完成組裝。車間工人1小時(shí)可以軋制1萬個(gè)iPad的鋁制外殼，視頻中的一位女工人說道，她每班（一班12小時(shí)）需要為3000個(gè)iPad外殼清除毛刺。
　　一般員工的薪水是1.78美元每小時(shí)
　　工人每小時(shí)的工資是1.78美元（大約11元人民幣），每班他們都有2小時(shí)的午餐和休息時(shí)間。在面積龐大的食堂里，工人們可以吃上4、5塊的午飯。飯后，工人們就趴在流水線上休息，富士康高管告訴威爾，工人們午休不是因?yàn)槠v，在中國，午休是一種飯后傳統(tǒng)。員工每月只需支付17.5美元（大約110元人民幣）即可住在8人一間的員工宿舍內(nèi)，工廠里有網(wǎng)吧、咖啡廳、足球場(chǎng)和英語語音學(xué)習(xí)室等其他設(shè)施，不過，大多數(shù)工人是來工廠上班賺錢，而不是來享受娛樂設(shè)施的。
　　來到富士康工廠，有一樣?xùn)|西你很難忘記，那就是富士康為了防止員工自殺所設(shè)的防護(hù)網(wǎng)。2010年，接連發(fā)生的跳樓事件將富士康推到了風(fēng)口浪尖，人們開始關(guān)心這個(gè)臭名昭著的工廠到底是怎樣壓榨員工的。富士康內(nèi)部為了降低員工的自殺率，除了在樓房外設(shè)置防護(hù)網(wǎng)外，還聘請(qǐng)了心理咨詢師，以便對(duì)員工進(jìn)行開導(dǎo)。
　　宿舍樓前的防護(hù)網(wǎng)
　　由于受到一群人權(quán)組織的壓力，蘋果宣布公平勞動(dòng)協(xié)會(huì)將獨(dú)立視察公司產(chǎn)品的組裝供應(yīng)商。威爾在探訪中就遇到了一位來自公平勞動(dòng)協(xié)會(huì)的專家，這位專家預(yù)料到富士康會(huì)用各種幌子來欺騙他，但是他自稱有能夠從員工口中套出事實(shí)真相的辦法。
　　既然富士康的待遇并不優(yōu)厚，為何又有這么多人要到這座代工廠工作呢？這主要是因?yàn)橹袊跀U(kuò)大就業(yè)方面做的還不夠到位。盡管民眾知道在富士康工作壓力巨大而且相當(dāng)辛苦，富士康的招聘會(huì)仍輕輕松松地吸引了3萬多人前來應(yīng)聘。不過，富士康的員工也希望公司能夠改善他們的生活環(huán)境，一位員工抱怨道，員工宿舍太過擁擠，薪資太低，飯菜太貴，高大的樹木遮擋住了陽光，使宿舍的光線變差。
　　富士康宿舍內(nèi)部
　　ABC的報(bào)道并無虛假，但蘋果既然能夠讓媒體進(jìn)入報(bào)道，它和富士康就必定做好了萬全的準(zhǔn)備。因此，我們并不知道ABC是否報(bào)道出了真實(shí)的富士康。由于外部人員無法自由進(jìn)入工廠，富士康就有充足的時(shí)間安排最積極向上的員工到生產(chǎn)線上，它也可以將所有不愿被攝像頭或是審計(jì)員看到的東西暫時(shí)移開。雖然在輿論壓力下，蘋果似乎有心要提高富士康的工作環(huán)境，但這可不是一朝一夕就可以完成的工作。