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   導讀：近日，北京領(lǐng)邦儀器技術(shù)有限公司(以下簡稱“領(lǐng)邦儀器”)赴北京理工大學展開2013年校園招聘，工作崗位涉及機器視覺/圖像處理工程師、LabVIEW軟件工程師、銷售工程師等。以高新技術(shù)應用和創(chuàng)新研發(fā)為核心競爭力的領(lǐng)邦儀器，將為應聘者提供完善的福利待遇和優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺。據(jù)悉，領(lǐng)邦儀器接下來還將赴清華、北航等名校，與其他各大招聘單位展開一場人才爭奪戰(zhàn)。

   招聘現(xiàn)場引發(fā)學生關(guān)注

　　“那家公司聽說是國家高新技術(shù)企業(yè)，咱們快過去看看。”
　　
　　“招聘崗位還挺多的，待遇不錯，去交一份簡歷試試。”
　　
　　“聽說這公司董事長就是咱學校的博士……”
　　
　　在北理工體育館內(nèi)，偌大的校園招聘會現(xiàn)場人山人海，不僅有來自北理工的應屆畢業(yè)生，還有海淀區(qū)另外幾所高校的畢業(yè)生。青春與熱情洋溢的臉龐，都為了十年寒窗學成之后，找到一個符合自己能力和期望的發(fā)展平臺。
　　
　　在這群學子的目光中，有一家強調(diào)“創(chuàng)新研發(fā)”的企業(yè)十分引人注目，這就是來自北京永豐科技產(chǎn)業(yè)基地的國家級高新技術(shù)企業(yè)、科技部創(chuàng)新基金獲得者——北京領(lǐng)邦儀器技術(shù)有限公司。在這家公司的招聘展臺附近，咨詢、交流、填表、遞簡歷的應屆畢業(yè)生絡(luò)繹不絕，不到一上午，招聘人員準備的公司簡介資料基本被索取一空，留下的是一大摞畢業(yè)生簡歷。
　　
　　在這些應聘者的眼里，是什么讓這家招聘單位具有如此“魔力”？

　　
創(chuàng)新法寶：學習能力、創(chuàng)新能力、責任感
　　
　　領(lǐng)邦儀器人力資源部負責人介紹說，在校園招聘過程中，領(lǐng)邦儀器不單看重應屆畢業(yè)生的專業(yè)能力，同時也更為注重應聘者的學習、創(chuàng)新能力和責任感。而這三種能力，是領(lǐng)邦儀器的研發(fā)團隊賴以發(fā)展和取得突破成就的法寶。
　　
　　俗話說“活到老、學到老”，領(lǐng)邦儀器看重員工的學習精神、奮斗精神和創(chuàng)新精神。對此，領(lǐng)邦儀器需要學習型人才加入到領(lǐng)邦團隊中來，為領(lǐng)邦的建設(shè)積聚能量。另外，領(lǐng)邦儀器在企業(yè)管理上重視創(chuàng)新，注重管理層與員工之間無間隙溝通與協(xié)作，注重培養(yǎng)團隊協(xié)作與奮斗精神，而這種團隊協(xié)作奮斗的精神，便是工作責任感和創(chuàng)新責任感的強有力體現(xiàn)。

　　
績效制度與人性化管理相結(jié)合
　　
　　除了從技術(shù)研發(fā)角度培養(yǎng)崗位技能外，領(lǐng)邦儀器還不斷從績效管理、員工福利、運營機制，人性化管理等角度提高企業(yè)競爭力。
　　
　　眾所周知，績效管理的目的在于提供均等的發(fā)展機會，營造合理競爭機制，激發(fā)員工的工作熱情，促進員工與公司的共同發(fā)展與成長。領(lǐng)邦儀器的管理已擺脫“胡蘿卜”加“大棒”的管理方式，對員工的激勵已不是單純的經(jīng)濟刺激方式。公司把西方的績效管理制度與東方的人性化管理相結(jié)合，采用“目標 鏡子 任職資格”績效管理模式，公司現(xiàn)已形成了“每月設(shè)定目標、每周績效輔導、每月績效反饋、每半年任職資格評估，一年有兩次工資和崗位升級機會”的制度化與人性化相結(jié)合的管理機制。

　　
完善的福利待遇
　　
　　作為創(chuàng)新型管理企業(yè)的研發(fā)先驅(qū)，領(lǐng)邦儀器還為員工提供全面的福利政策。公司根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定在員工入職當月給新員工繳納社會保險，主要包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、基本醫(yī)療保險和生育保險，同時在員工入職當月給新員工繳納住房公積金。另外，員工可享有周休息日、法定節(jié)假日、帶薪年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等福利。公司經(jīng)常性地出資組織員工參加文體活動，以達到放松情緒、增進友誼、促進溝通之目的。領(lǐng)邦儀器不斷提高員工福利水平，以良好的工作環(huán)境和福利激發(fā)員工動力，從而有效提升員工的歸屬感和認同感。
　　

不拘一格定期培訓
　　
　　此外，領(lǐng)邦儀器在員工被聘用、提升、變換工作崗位、提高專業(yè)技術(shù)職務(wù)、提高技術(shù)等級時對員工進行必要的培訓。按照政府有關(guān)規(guī)定對特殊工作崗位的員工進行定期的培訓。培訓應盡可能利用公司現(xiàn)有的人力、物力等資源，不拘于形式，注重實際效果，可以根據(jù)實際情況進行不同形式的培訓，幫助每一位員工更好地成長。主要培訓方式有：1、部門內(nèi)部的崗位培訓；2、集中在公司內(nèi)部培訓機構(gòu)的培訓；3、委托外部培訓機構(gòu)的培訓；4、外出(考察、學習)培訓。

　　
矩陣式研發(fā)結(jié)構(gòu)
　　
　　領(lǐng)邦儀器是一家為制造業(yè)提供自動化快速檢測解決方案和設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)，目前公司匯集了一批檢測行業(yè)專家和高級研發(fā)人才，擁有碩士、博士學歷的員工占全體人數(shù)的70%，形成了一支真正的高學歷、高能力的研發(fā)隊伍。據(jù)介紹，領(lǐng)邦儀器研發(fā)團隊由機械、電子、控制、軟件、視覺五個技術(shù)專業(yè)部門組建“創(chuàng)新事業(yè)部”，進行矩陣式管理，強調(diào)技術(shù)應用和研發(fā)效率。
　　
　　在產(chǎn)品開發(fā)過程管理上，領(lǐng)邦儀器超越了研發(fā)的“大廚模式”或“作坊模式”，同時也超越了PACE改進式研發(fā)(第三代研發(fā))，進行顛覆式創(chuàng)新——堅持“需求創(chuàng)新”與“技術(shù)創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動，倡導自動、快速、智能化的“定制檢測”模式，不斷為中國工業(yè)檢測的產(chǎn)業(yè)升級添磚加瓦。

　　
廣迎各界藏龍臥虎
　　
　　“企業(yè)發(fā)展靠人才，應屆畢業(yè)生年輕、積極、朝氣蓬勃，學習能力強，容易接受創(chuàng)新研發(fā)的理念，是領(lǐng)邦儀器重點考慮引進的新鮮血液。”領(lǐng)邦儀器CEO、北理工校友崔忠偉博士表示，除了面對校園進行招聘，領(lǐng)邦儀器還希望社會各界精英及相關(guān)專業(yè)人士關(guān)注領(lǐng)邦儀器，并考慮加入這一大家庭中來，領(lǐng)邦儀器將敞開懷抱，迎接各界的藏龍臥虎。
　　
　　據(jù)悉，北理工校園招聘結(jié)束后，領(lǐng)邦儀器還將赴其他院校和人才市場繼續(xù)招兵買馬，甄選出適合創(chuàng)新研發(fā)的“領(lǐng)邦人”。

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