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廣州尚品宅配家居郭子騫:解決生產(chǎn)問題是跨界之重

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隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的提高,消費(fèi)者的消費(fèi)行為有不少的改變,許多家居企業(yè)為了迎合這樣一個市場發(fā)展趨勢,都對自身企業(yè)做了調(diào)整和升級,朝著整體家居模式的“大家居”的方向發(fā)展,家庭裝修規(guī)范合同像做櫥柜的企業(yè)將產(chǎn)品延伸至衣柜、衛(wèi)浴、木門、做地板的也涉及櫥柜衣柜、墻紙等,甚至做家電的企業(yè)也開始涉足櫥衣柜、門窗行業(yè)。在這個“大家居”時代,面臨著商海的各種競爭和誘惑,企業(yè)在自我升級和調(diào)整上會遇到些哪些棘手的問題?又該如何去解決?在3.24號廣州整體家具展館內(nèi),騰訊網(wǎng)亞太家居將和各路行業(yè)精英一起探討。

最大的問題就是對生產(chǎn)企業(yè)來講,很難控制產(chǎn)能,他要按照客戶的訂單來進(jìn)行生產(chǎn),原始的成品家居或者一些家居企業(yè)包括一些定制家居企業(yè),都沒辦法把產(chǎn)能做的非常大,像尚品宅配我們是用了園方軟件的技術(shù)平臺,我們擁有國內(nèi)獨(dú)一無二的柔性化的生產(chǎn),所以我們能夠很好的解決這個問題。由于這種客戶需求的變化,要求了整個的生產(chǎn)線或者我們的產(chǎn)品線無限的延伸,這也對整個定制家居行業(yè)帶來了沖擊。定制家居行業(yè)傳統(tǒng)還是采用擴(kuò)大機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)規(guī)模,擴(kuò)大成功,無形當(dāng)中會轉(zhuǎn)加很多產(chǎn)品的成本到產(chǎn)品上面來,這樣也會對這個行業(yè)有一些影響。我們今天來看,如果很好解決生產(chǎn)的問題,就會讓定制流行趨勢持續(xù)的更長,就會讓消費(fèi)者更加喜歡和選擇這樣的產(chǎn)品,所以現(xiàn)在怎么能夠把高科技的生產(chǎn)系統(tǒng),應(yīng)用到我們現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備上,解決生產(chǎn)的問題,才是這個行業(yè)要解決最大的問題。

   從渠道建設(shè)上,這次展會我們看到很多新的定制家居品牌,也在做大規(guī)模的渠道拓展,但是光有了布局,市場布點(diǎn)是不夠的。因?yàn)槠放埔欢ㄒ屛覀冞@些網(wǎng)點(diǎn)或者我們經(jīng)銷商、加盟商能夠賺到錢,這才是根本,賺到錢后的利潤靠什么?今天靠產(chǎn)品已經(jīng)不行了,為什么?定制家居它的產(chǎn)品線很長,客戶的要求有多種多樣,我們講現(xiàn)在所有的定制家居企業(yè)都基本上可以做這樣的生產(chǎn),只是單量大小的問題。但是對于一個經(jīng)營者,建筑裝飾裝修作為一個投資者來做這個項(xiàng)目,加盟這個品牌,就必須要有一個完整的系統(tǒng),能夠保持他的店面盈利。所以像我們尚品宅配,用我們八年的經(jīng)驗(yàn),包括我們在廣州、北京、上海、南京,有自己三十幾家,四十幾家直營店,用直營店的成功經(jīng)驗(yàn),我們把這一整套店面經(jīng)營的系統(tǒng),一個生態(tài)系統(tǒng)復(fù)制給加盟商,讓加盟商在經(jīng)營過程當(dāng)中很好的獲得他的投資回報。我們覺得現(xiàn)在如果要建立渠道,一定讓渠道有發(fā)展空間和利潤空間,要給他一個完整的生態(tài)系統(tǒng),這才是我們做渠道布局最大的作用。

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