特殊化學品公司朗盛于2023年3月7日至9日舉辦第三次線上品牌日活動。朗盛的現(xiàn)有和潛在客戶以及合作伙伴通過在線活動了解朗盛的新產(chǎn)品開發(fā)、技術發(fā)展及行業(yè)趨勢?；顒又饕劢褂谙M者保護和可持續(xù)發(fā)展領域。
網(wǎng)絡研討會以不同的語言，面向EMEA（歐洲、中東和非洲）、亞洲和美洲地區(qū)舉行，根據(jù)具體需求而設定會議內容。在45場網(wǎng)絡研討會中，朗盛專家給參會者介紹有關生物安全、個人護理、電池技術、包裝材料回收和水處理等內容。朗盛集團管理委員會成員和外部發(fā)言人也介紹了氣候中立及可持續(xù)財務戰(zhàn)略等集團戰(zhàn)略和行業(yè)主題。
機遇與挑戰(zhàn)猶如催化劑，終將迎來一片曙光
朗盛亞太區(qū)總裁錢明誠先生于此活動期間分享了“市場展望2023：機遇與挑戰(zhàn)。”
隨著去年年底國內疫情防控政策的放開，以及多項利好政策的推出和落實，中國經(jīng)濟的復蘇按下了開始鍵，人們陸續(xù)看到線下活動逐漸恢復，高鐵站、機場也開始車水馬龍。錢總用四個字來概括2023年中國復蘇的起步——振奮人心。在這些年中，外企得益于中國市場的發(fā)展，同時也支持中國的產(chǎn)業(yè)和社會的發(fā)展，促進中國的經(jīng)濟。“今天，我們看到了三年疫情以后，2023年成為新起點，非常振奮人心。整個社會在中國政府的帶領下，更上一層樓。”疫情三年期間，雖然朗盛整個投資、業(yè)務有一些影響，但是在這個新的起點上，逐步加強內部溝通，一批批德國同事都在計劃來華。這些積極的交流都會對朗盛未來產(chǎn)生良好的沖擊力。
我們也知道，人們的生活少不了化學，朗盛是一家B2B的公司，支持著很多重要的產(chǎn)業(yè)，建筑、醫(yī)藥、農(nóng)藥等等。作為一個微妙的變化中的科學，錢總強調，化學是需要底蘊的，朗盛一直非常重視這方面的人才培養(yǎng)。
“當然，除了人才儲備，碳中和是我們化工企業(yè)的必經(jīng)之路，別無它選。”雙碳項目必須有很多實際的投入，包括人力物力。朗盛目標明確，已經(jīng)對外宣布2040年生產(chǎn)裝置、基地達到碳中和；2050年，上下游價值鏈實現(xiàn)碳中和。這些都絕非紙上談兵，需要國際的認證機構，用他們嚴謹?shù)挠嬎惴椒▉泶_認和考核這些目標。這也是為什么朗盛能夠在道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)中名列前茅。目前朗盛是道瓊斯可持續(xù)指數(shù)歐洲化工業(yè)排名第一，全球指數(shù)排名第二。“我們被這些認證機構看好，同時也鞭策我們做出更多的努力。”
展望2023年，錢總雄心壯志地表示，希望看到朗盛的業(yè)務在下半年有一個扎扎實實的反彈。
眾所周知，朗盛十年期間，也馬不停蹄進行了許多大刀闊斧的變革來應對眾多挑戰(zhàn)。在八年前，朗盛董事會做了一個重大的決定，離開橡膠進入周期性短、低的產(chǎn)品領域。為此，將整塊的橡膠業(yè)務銷售給全球最大的能源公司沙特阿美。同時進軍周期性更短的領域，如最近消費者保護產(chǎn)品和香精香料的兩個收購，足以證明朗盛做了一個重大的轉型升級。
在這十年中，朗盛不斷有新的收購。即使在疫情期間，朗盛也從未止步，完成了四項收購，增強了其在消費者保護領域的產(chǎn)品組合。“作為一個企業(yè)，我們一定要在不確定的大環(huán)境下，不斷地尋找自己的商機。當然，轉型是方方面面的，所以我們還在不斷努力，在新的努力中嘗試打開新的局面。”錢總補充道。
在業(yè)務的不斷轉型中，無可避免會帶來許多文化上的差異。因此要包容各個不同的新舊業(yè)務之間的交集，極具挑戰(zhàn)。為此，朗盛在幾年前特別強調地推出了Performance Culture，即在各種不同的業(yè)務中找到一個共同的價值觀，使之有利于朗盛的員工和業(yè)務。朗盛每年都有一個Performance Culture Day，強調如何搭建團隊，這同樣也是一項高難度挑戰(zhàn)。
“不過，我們欣慰地看到，團隊的成長，彼此的信任閃閃發(fā)光。三年的抗疫中，在工廠里，從工廠的領導到普通員工堅守崗位。用他們默默的付出換來了2022年，整個朗盛的業(yè)務與前幾年的持平。員工義無反顧的投入到生產(chǎn)第一線，背負著很多的精神壓力。朗盛內部相關部門，都在不斷地討論如何來支持我們的一線員工，幫助大家調節(jié)心理，減緩精神壓力，平衡工作和家庭的關系，這也都是我們的挑戰(zhàn)。”
除了內部建設之外，過去的一年國際形勢錯綜復雜，俄國和烏克蘭戰(zhàn)爭帶來能源、原料大幅度上漲。眼下，這些沖擊正在趨于平穩(wěn)，尤其是中國經(jīng)濟也正在迎來復蘇。作為一家總部位于德國的跨國公司，錢總希望和總部共同制定在中國下一步的發(fā)展計劃。
據(jù)預計，中國在2030年將成為全球50%的化工市場，挑戰(zhàn)和機遇并存。在世界各個國家能夠增進彼此了解、合作的前提下，朗盛絕對能夠在中國市場上找到更多的機遇。例如新能源汽車，相關的電池產(chǎn)業(yè)90%業(yè)務位于中國。朗盛作為一家全球性的領先供應商，非常關注和重視在這個領域的發(fā)展。朗盛在德國有氫氟酸、磷化學，這都是電池工業(yè)里必不可少的原料。朗盛通過自己不斷的研發(fā)和探索，如終占有一席之地。
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