早在1798年，英國政經(jīng)學(xué)家托馬斯?馬爾薩斯在英國面臨食物短缺困境時提出“人口的增長總是要以某種方式消除，人口的上限就是地球能給我們提供的農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的上限。”隨后，工業(yè)革命實(shí)現(xiàn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步打破了這一困局，而這一觀點(diǎn)后來也被稱為“馬爾薩斯陷阱”。Omdia 中國首席顧問王珅在前不久舉辦的線上媒體分享會上說道，“現(xiàn)在我們?nèi)匀幻媾R同樣的困境，只不過困境來自溫室氣體排放過量，現(xiàn)在的資源是穩(wěn)定的大氣自然環(huán)境。”
而ICT產(chǎn)業(yè)一方面是技術(shù)密集型行業(yè)，會利用大量綠色減碳新技術(shù)，從實(shí)現(xiàn)ICT行業(yè)的減碳目標(biāo)入手，延展到下游例如電力制造、交通、農(nóng)業(yè)等各行各業(yè)；另一方面它也是一個基礎(chǔ)設(shè)施型行業(yè)，它的蓬勃發(fā)展也將大力推動下游產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化，幫助下游行業(yè)實(shí)現(xiàn)去實(shí)物化、去現(xiàn)場化、以及去碳化。“ICT行業(yè)自身的減碳效果對于整個下游的助推作用是巨大的，原因就在于ICT行業(yè)提升了下游的數(shù)字化程度，而數(shù)字化是幫助下游行業(yè)更好匹配能源和需求的關(guān)鍵，”王珅表示，“從長遠(yuǎn)角度來看，ICT行業(yè)對于實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)將起到核心作用。”
資源和發(fā)展到底如何取舍？全球“雙碳”變革中長期堅(jiān)定趨勢未變
2022年是氣候改變?yōu)槿祟惽庙懢姷囊荒辏彩请p碳認(rèn)知在全球范圍更加深化的一年。在這一年，中國一部分城市度過了非常漫長的夏天。也是在這一年，烏克蘭局勢使歐洲短期只能因時制宜，放寬能源政策使用火電滿足迫切需求。但這些短期的困境從長期來看也恰恰使得各國更加重視能源獨(dú)立性，消費(fèi)者更加堅(jiān)信環(huán)保意義，能源轉(zhuǎn)型將在中長期提速。
當(dāng)前，全球每年向大氣層排放510億噸溫室氣體。若以2020年美國二氧化碳排放作為例子，會發(fā)現(xiàn)碳排放的主要來源是交通和電力。個人的系列減碳行為都行之有益，但真正的碳減排目標(biāo)還需從國家層面實(shí)施。據(jù)悉，目前全球已經(jīng)有44個國家承諾了凈零排放目標(biāo)，而這些國家的碳排放份額占據(jù)全球總份額的70%。“這張PPT中右側(cè)圖表中的紅線表示如果實(shí)現(xiàn)更高層次的國際合作來共同實(shí)現(xiàn)碳減排目標(biāo)，大約在2050年即可實(shí)現(xiàn)凈零排放，但如果國際合作缺失，那可能要到2090年才能實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，可以說只有國際合作才能達(dá)成此目的，”王珅表示。
同時，后疫情時代對各個企業(yè)工作方式的改變已帶來不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。據(jù)王珅分享，Omdia前段時間開啟了一場為期約3個月的較大規(guī)模調(diào)研，調(diào)研方向即探索后疫情時代未來企業(yè)工作形式的發(fā)展和變化。在這份調(diào)研中，他們聚焦整個亞太地區(qū)采集了420多份問卷，而受訪者主要為企業(yè)的CEO、CFO、IT總監(jiān)、首席數(shù)字官等等。通過調(diào)研，Omdia發(fā)現(xiàn)后疫情時代工作形式正在發(fā)生比較大的轉(zhuǎn)型（以下僅摘取幾點(diǎn)重要發(fā)現(xiàn)）：
首先，從長遠(yuǎn)來看，有41%的員工將采取移動或者混合的方式辦公。也就是說，后疫情時代，我們的工作形式正在發(fā)生比較大的轉(zhuǎn)型，而這種改變無形中減少了員工的日常碳足跡；其次，企業(yè)也更加關(guān)注ESG的相關(guān)舉措；再次，其中有71%的公司也認(rèn)為伴隨工作方式的轉(zhuǎn)型，他們對于數(shù)字化的需求更多更高了。
根據(jù)Omdia的調(diào)研結(jié)果，遠(yuǎn)程工作對員工的生產(chǎn)力和合作是有提升的，特別是在溝通與協(xié)作層面，有49%的人認(rèn)為是有進(jìn)步的，而從生產(chǎn)力的角度，也有54%的人認(rèn)為有所提升?？梢哉f，從企業(yè)最為看重的協(xié)作和生產(chǎn)力這兩方面來看，都有接近或超過一半的人認(rèn)為能夠帶來提升。“所以，不論是疫情中，還是后疫情時代，都在加速數(shù)字化的進(jìn)程，而不是啟動數(shù)字化的進(jìn)程。”王珅總結(jié)道。
數(shù)據(jù)流量上升疊加能源價格波動，ICT產(chǎn)業(yè)帶頭踐行雙碳戰(zhàn)略
與數(shù)字化進(jìn)程的加速伴隨而來的就是全球數(shù)據(jù)流量不可阻擋地上升，未來虛擬現(xiàn)實(shí)、觸覺互聯(lián)網(wǎng)、元宇宙等應(yīng)用隨之而來，將引發(fā)更多維更大的數(shù)據(jù)量。Omdia預(yù)計(jì)，2017到2024年間，整個數(shù)據(jù)流量形成一個快速上升的趨勢，在2024年達(dá)到每年580萬PB的數(shù)據(jù)。“簡單類比下，580萬PB的數(shù)據(jù)量相當(dāng)于全球每個人每天都要上傳7000張照片，而這就是近在咫尺的2024年就將發(fā)生。”王珅強(qiáng)調(diào)道。
同時，俄烏局勢的不確定性導(dǎo)致能源價格劇烈波動，可以看到即使歐盟電網(wǎng)已有39%來自綠電，仍對其各行業(yè)能源安全和成本控制帶來巨大挑戰(zhàn)。而中國目前仍有70%多的電力來自火力發(fā)電，其中火力發(fā)電里面又有90%多來自煤炭發(fā)電。
這就是ICT行業(yè)的“馬爾薩斯陷阱”——能源的資源短缺和數(shù)字化需求上升的矛盾，如果不讓能源短缺變成數(shù)字化上升的瓶頸，就必須采取措施走出陷阱。在交叉壓力下， ICT行業(yè)對于雙碳戰(zhàn)略正在踐行帶頭示范作用，措施分為2大版塊，一個是綠色化，一個是高能效，落地方向聚焦以下4步：
首先，承擔(dān)碳責(zé)任。這是從公司層面、而非個人層面，讓企業(yè)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，以更環(huán)保的方式創(chuàng)造商業(yè)優(yōu)勢。對于大多數(shù)ICT企業(yè)來說，我們已經(jīng)看到這一塊在他們的報(bào)告中有著非常明顯的體現(xiàn)。
其次，加快部署新世代的更高效數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)，比如5G、更高速的WiFi。
再次，將物理生產(chǎn)活動轉(zhuǎn)移到自動化的數(shù)字化領(lǐng)域，比如之前提到了后疫情時代對于工作方式產(chǎn)生了不可逆變的影響，這也帶動了數(shù)字化需求的加速，推動企業(yè)投資于數(shù)字技術(shù)的開發(fā)和部署。而ICT的發(fā)展也在幫助下游行業(yè)去實(shí)物化、去現(xiàn)場化，最終達(dá)到去碳化。
最后，鼓勵企業(yè)對數(shù)字生產(chǎn)的碳排放后果進(jìn)行討論，加快科技發(fā)展，保證碳排放技術(shù)的發(fā)展，搶占碳排放領(lǐng)域的先機(jī)。
事實(shí)上，ICT減碳措施按照國際規(guī)定可以分為三個Scope：Scope 1對標(biāo)直接碳排過程，比如說減少使用柴油發(fā)電機(jī)，或者少用燃油汽車；Scope 2針對電力碳排也就是間接碳排，即通過少用電，降低用電環(huán)節(jié)帶來的間接碳排放；Scope 3就是采用產(chǎn)業(yè)鏈上更環(huán)保的材料，降低制造環(huán)節(jié)產(chǎn)生的碳排放。
“我們看到國際國內(nèi)ICT行業(yè)已經(jīng)開展了諸多ESG實(shí)踐，他們實(shí)施的舉措中完整地包括了Scope 1到Scope 3，也就是降低直接碳排放，使用綠色能源，鼓勵材料回收，”王珅分享道。
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