產能過剩不是唯一問題
ABB（中國）有限公司高級副總裁、ABB中國過程自動化業(yè)務部負責人歐陽瑞（Erik Oja）先生在接受采訪時對本刊記者說：“對于中國鋼鐵行業(yè)而言，新一輪洗牌——削減產能過剩，在所難免。事實上，大多數(shù)發(fā)達國家都經(jīng)歷過經(jīng)濟高速發(fā)展、鋼鐵工業(yè)蓬勃發(fā)展，然后經(jīng)濟恢復到常態(tài)、鋼鐵工業(yè)過剩調整這樣一個過程。消化、削減產能是當務之急，然而對于中國鋼鐵行業(yè)而言，需要做的還遠不止這些，如何提升運營績效，降低環(huán)境污染，我們有很多的細節(jié)需要努力完善。”歐陽瑞拿節(jié)能減排舉例，鋼鐵業(yè)是能耗大戶，也是碳排放大戶。如何能夠在生產過程中節(jié)約能源，例如回收生產過程中的余熱，重新用來發(fā)電。節(jié)約能源本身就意味著減少碳排放，而這對于中國環(huán)境問題的改善，具有十分重要的意義。
中國經(jīng)濟“新常態(tài)”讓一部分人感嘆經(jīng)濟年增長兩位數(shù)的時代一去不返，而它也同樣讓另一部分人信心滿懷：摒棄舊思維，探索更加科學合理的前進模式，他們認為只有這樣，才會讓經(jīng)濟運行得更加穩(wěn)健。ABB的歐陽瑞先生顯然是后者。他認為：中國工業(yè)當前需要的不是數(shù)量級的跨越，而是發(fā)展質量的跨越。在諸多工業(yè)領域，中國的產能早已處于世界前列多年；現(xiàn)在，精耕細作，精益化管理的時代迎來了新的歷史機遇。欲速則不達，借“新常態(tài)”推進、完善中國工業(yè)的改造升級，這里的機遇很多。作為全球電力和自動化技術領域的領導企業(yè)，ABB自然大有可為。
針對當前國內一些過程行業(yè)比如冶金和造紙所面臨的產能過剩，歐陽瑞指出，一方面縮減產能勢在必行，另一方面，很多老舊的生產線也面臨著改造升級。成功的改造項目可以令企業(yè)在未來幾十年內長期受益。憑借深厚的過程工業(yè)知識，ABB能夠結合電氣和自動化技術，從小規(guī)模的生產過程到集成式的大型生產，根據(jù)客戶的自身特點，為其提供定制化的整體解決方案，助力企業(yè)提升生產率和能源效率，降低風險，實現(xiàn)更智能、環(huán)保的生產。
“中國的空氣污染很嚴重，但要知道，西方國家在上世紀60-70年代，工業(yè)污染的問題同樣嚴峻。”歐陽瑞說，“現(xiàn)在歐洲和美國的工業(yè)污染問題得到了改善；減少污染、控制排放的現(xiàn)實問題輪到了中國。但時代有所不同，解決方法也有所不同。從技術上講，我們已經(jīng)具備很多更為先進的辦法。”在芬蘭，ABB領先的測量分析產品以及過程解決方案，幫助當?shù)丶垙S減少了約17萬噸的二氧化碳排放。在中國，一個最近的案例是ABB為江門星輝造紙有限公司所提供的高性能變頻電機可幫助該客戶節(jié)省電能約20萬千瓦時/年。
ABB 的傳動控制和高效變頻電機等技術設備，應用于大型造紙項目，助力企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)、節(jié)能、高效的生產。
新階段的新思考
中國經(jīng)濟進入新的階段，中國工業(yè)的改造升級、節(jié)能減排也在進入新的階段。2014年9月，ABB全球面向2015-2020年業(yè)務愿景，正式發(fā)布了“Next Level”（新階段）戰(zhàn)略，在ABB的下一個五年中，ABB將更為關注有利潤的業(yè)務成長；強化公司整體的卓越運營，整合內部資源，強化內部的協(xié)作效率；更加接近客戶，接近市場，對于客戶的需求，做到更加快速的響應與創(chuàng)新。
歐陽瑞所在的ABB過程自動化業(yè)務部一個明顯的架構變化，就是石油、天然氣、化工將作為一個單獨的業(yè)務單元運作，而此前，該項業(yè)務隸屬于過程工業(yè)業(yè)務單元旗下。這體現(xiàn)了ABB計劃在此領域加大投入的決心。
從2015年1月開始，ABB過程自動化業(yè)務部門將正式擁有六大業(yè)務單元，即控制技術、測量與分析、船舶與港口、渦輪增壓、過程工業(yè)和石油、天然氣與化工業(yè)務。“ABB過程自動化業(yè)務跨多個行業(yè)的多元化是其一種優(yōu)勢，這使其不太受制于個別行業(yè)業(yè)務的起伏給整個過程自動化業(yè)務帶來嚴重的挑戰(zhàn)。而且，能夠有效地整合內部工程技術資源，做到統(tǒng)籌配給，又會在時間線上，給多樣性的業(yè)務帶來高效率的協(xié)同工作節(jié)奏。”歐陽瑞補充道。
強調服務、提升客戶滿意度也是ABB過程自動化業(yè)務部當前的工作重點。ABB已在中國多個城市設立“服務4s店”，服務站與授權服務網(wǎng)點多達200余家，為客戶提供全方位的綜合服務。這些服務包括從備品備件、售后維修，到年度保障，產品全生命周期管理，節(jié)能減排審計，直至可預測性維護、遠程監(jiān)控服務等，為提高設備可靠性、系統(tǒng)能效和生產率，降低總體擁有成本提供了新的思路。
智慧跨越以價值為準繩
時下，工業(yè)界對于未來發(fā)展的預期有不少新穎的概念與愿景，比如工業(yè)4.0、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、智能工廠等，這些愿景或觀點多有相似之處，又有側重的不同。對于當今中國的流程工業(yè)，哪個概念或哪些方向會更加符合現(xiàn)實的需求呢？歐陽瑞先生給出了自己的看法。他說：“其實這些概念或愿景都是中國所需要的，它們彼此間頗有共通之處，但又有各自的側重，我認為這些表述都包涵了三個核心要素：第一個是數(shù)字化，第二個是網(wǎng)絡互聯(lián)，第三個也是最重要的一點是，如何將前兩個要素所形成的優(yōu)勢轉化為價值。”
隨著傳感器技術的發(fā)展，工廠可以輕松地采集到過程設備的生產數(shù)據(jù)，而網(wǎng)絡互聯(lián)讓這些數(shù)據(jù)流動起來，通過信息的傳遞與匯集，形成高度集成一體化的管控系統(tǒng)。至于談到如何將這些技術上的優(yōu)勢轉化為價值，舉例而言，在一些行業(yè)領域，停產就意味著巨大的損失和浪費，一個智能的工廠將可以通過有效信息的提取和分析，實現(xiàn)在停機發(fā)生前解決操作存在的問題。“十年前的技術，在現(xiàn)在看就顯得不夠先進了。我們現(xiàn)在有更好的自動化、智能化技術來保障生產的持續(xù)可靠運轉，而且還能從工廠全生命周期管理的高度考慮這些議題，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)最佳的總體擁有成本，而這就是價值。”歐陽瑞補充說。
ABB的旗艦產品之一——自動化系統(tǒng)800xA可以為企業(yè)的報警管理、先進控制、視頻系統(tǒng)、安全、電氣集成、電力管理和ERP系統(tǒng)等自動化和信息化系統(tǒng)提供無縫的集成環(huán)境，為過程工廠實現(xiàn)智能化生產提供基礎和平臺。
2014年ABB推出了第六版800xA系統(tǒng)，在原先基礎上進一步增強了控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集速度和實時數(shù)據(jù)訪問功能，新的信息管理平臺可支持異構系統(tǒng)，信息分析及系統(tǒng)的持續(xù)改進。它不同于傳統(tǒng)的解決方案，而是通過集成的方案，顯著提升工廠整體的可視化程度，并且在共享數(shù)據(jù)的過程中，通過安全性能的設計，有效監(jiān)控和管理過程系統(tǒng)的安全。
ABB的本土團隊也在根據(jù)客戶的需求不斷研發(fā)并推出創(chuàng)新的智能控制解決方案。例如2014年，ABB為中國某大型煤炭科工企業(yè)提供了全套刮板輸送機智能控制解決方案，包括：刮板機速度及扭矩優(yōu)化控制軟件、防爆變頻器、防爆控制箱、防爆煤量檢測儀。該套基于多參數(shù)邏輯控制、連續(xù)變頻調速的高可靠井工輸送裝備，能將工作面條件、采煤機姿態(tài)、以及后端的轉載機、破碎機、膠帶機等多項信息進行綜合分析和自主決策，保持刮板輸送機高效運行，從而顯著降低能源消耗、減少設備磨損、延長設備使用壽命。
變化中求發(fā)展
談到過程工業(yè)的產業(yè)發(fā)展大勢，歐陽瑞卻說起了手機。他說：“如果讓我選只能打電話的手機，我會認為傳統(tǒng)的諾基亞手機更好些。但如果要在手機上實現(xiàn)照相、郵件、網(wǎng)絡等多種功能，我會毫不猶豫的選擇新型的智能手機。這也是為什么一系列手機巨頭因為市場的改變而被淘汰了。流程工業(yè)的市場變化沒有這么快，但從長遠看，市場將越來越看重整體擁有成本、一體化的解決方案，這些趨勢已經(jīng)相當明確了。”歐陽瑞以智能手機取代傳統(tǒng)手機，借喻過程工業(yè)智能化、一體化的解決方案取代傳統(tǒng)面向單一功能的應用產品方案，含義頗讓人玩味。
中國的過程工業(yè)要在變化中求發(fā)展，就需要利用“智能技術”來實現(xiàn)“智慧跨越”。歐陽瑞指出：在節(jié)能減排方面，ABB可以為鋼鐵、造紙、石化等能耗大戶排憂解難，例如ABB的高效電機和傳動產品。截至目前，ABB安裝在中國的傳動產品已累計為客戶節(jié)約了約2010億度電，相當于北京市2年的用電量；減少二氧化碳排放量達2億噸。ABB的海上平臺控制推進集成解決方案，不僅讓操作更為簡便，還能夠降低燃料消耗和噪音。例如，ABB為南通中遠海上鉆井設備船舶提供的集成電力、推進器和自動化系統(tǒng)的整體解決方案，將船舶的燃油消耗降低25%，同時顯著提高了船舶的操控性能，降低噪音和震動，提升船員工作生活的舒適度。
智能技術，ABB還能列舉很多，而“智慧跨越”則需要中國企業(yè)在戰(zhàn)略上認清市場的發(fā)展趨勢，采用積極跨越的發(fā)展模式，達到國際先進水平。這不僅要基于先進的智能技術，還要有對市場的深刻理解和創(chuàng)新思維。歐陽瑞談到的手機企業(yè)的興衰投射到過程工業(yè)中，很多道理是相通的。工業(yè)企業(yè)在快速變化的市場條件下，沒有永遠的優(yōu)勢地位，適者生存的法則決定企業(yè)需要有戰(zhàn)略的眼光，不斷提升自己的核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
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