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　　當(dāng)Perry Finco在2012年春季開始擔(dān)任Premier Silica集團(tuán)Brady工業(yè)設(shè)施的維護(hù)經(jīng)理時(shí)，他設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)，希望將這個(gè)擁有35年歷史的工業(yè)設(shè)施的效率提升至90%。但是，由于他和他的團(tuán)隊(duì)常常要忙于處理各種非計(jì)劃停機(jī)，他們根本沒有時(shí)間對(duì)這一目標(biāo)著手規(guī)劃。事實(shí)上，他們的任務(wù)比看上去要嚴(yán)峻得多，因?yàn)樗麄兏静磺宄谶@處工業(yè)設(shè)施所屬的礦場(chǎng)、兩個(gè)濕法車間、三個(gè)干法車間、兩個(gè)裝袋設(shè)施和兩個(gè)運(yùn)載設(shè)施里，都安裝了哪些設(shè)備。
　　多年以來，Brady工業(yè)設(shè)施曾經(jīng)經(jīng)歷了多次收購。在2012年4月Premier Silica集團(tuán)接手這處工業(yè)設(shè)施時(shí)，所有材料賬單和相關(guān)產(chǎn)品的歷史記錄就已經(jīng)丟失。
　　"當(dāng)你都不知道工廠里正在運(yùn)行著哪些設(shè)備，你又怎么去實(shí)施一個(gè)預(yù)測(cè)性維護(hù)或備件策略呢？"Finco談到，"我們甚至都不清楚庫房里存放有哪些設(shè)備，這些信息的缺乏意味著我們只能憑感覺來運(yùn)營，到處搜索配件，試圖保持工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。"
　　盡管Finco知道他面臨的問題是什么，但他也意識(shí)到，只要他還對(duì)工廠里運(yùn)行的設(shè)備一無所知，他就只能停滯不前。不過，在Finco以往的任職經(jīng)歷中曾經(jīng)有過工廠調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)他看到Baldor公司提供一種設(shè)備基礎(chǔ)評(píng)估（IBE）的服務(wù)時(shí)，他產(chǎn)生了興趣。
　　一個(gè)調(diào)查小組對(duì)Brady工業(yè)設(shè)施里運(yùn)行和庫存的所有電氣設(shè)備和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了調(diào)查，獲取了Finco需要的一切信息：設(shè)備的詳細(xì)銘牌信息、應(yīng)用程序信息、工廠地理信息等等。
　　"因?yàn)槲覀冞@處工業(yè)設(shè)施所在的位置十分偏遠(yuǎn)，而且在一定程度上來說，它的規(guī)模也不是很大，所以我們還曾經(jīng)擔(dān)心找不到一家能夠前來實(shí)施調(diào)查的公司。"Finco談到，"但是IBE團(tuán)隊(duì)完全符合了我們的需求。"
　　當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查完成后，IBE團(tuán)隊(duì)立刻著手對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析工作，并開始準(zhǔn)備一份詳盡的報(bào)告。當(dāng)IBE團(tuán)隊(duì)發(fā)布了調(diào)查的結(jié)果，F(xiàn)inco立刻看到了對(duì)設(shè)備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的機(jī)會(huì)，這成為了他庫存管理策略中一個(gè)十分關(guān)鍵的步驟。
　　當(dāng)把調(diào)查數(shù)據(jù)上傳到Brady工業(yè)設(shè)施的資產(chǎn)管理系統(tǒng)之后，設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)建立了他們自己的數(shù)據(jù)庫。據(jù)Finco介紹，現(xiàn)在這個(gè)數(shù)據(jù)庫已經(jīng)成為了覆蓋整個(gè)工業(yè)設(shè)施機(jī)械與電機(jī)產(chǎn)品預(yù)防性維護(hù)策略的基礎(chǔ)性框架。
　　"我們正在利用IBE報(bào)告中的一些信息來編寫我們新的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。"Finco談到，"既然已經(jīng)知道了我們擁有哪些設(shè)備，就可以為每一件設(shè)備撰寫出需求清單，建立潤滑時(shí)間表以及其他預(yù)防性措施。而且，因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)準(zhǔn)備得更加充分，我們也打算對(duì)計(jì)劃內(nèi)的檢修停機(jī)進(jìn)行更好的支持。"
　　到目前為止，這些努力在防止持續(xù)工作的軸承出現(xiàn)故障上已經(jīng)起到了極其重要的作用，這樣的故障曾經(jīng)一度導(dǎo)致了生產(chǎn)的停滯。Finco談到，通過精確地獲知工廠里運(yùn)行著哪些型號(hào)和種類的軸承，他的團(tuán)隊(duì)有能力在必要時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，此外還可以研究出對(duì)軸承進(jìn)行維護(hù)的最佳方案。
　　"我們發(fā)現(xiàn)在軸承上曾經(jīng)使用了錯(cuò)誤的潤滑油。"Finco談到，"通過實(shí)施正確的預(yù)防性維護(hù)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間使用正確的潤滑油，軸承再也沒有導(dǎo)致過停機(jī)，這些問題已經(jīng)成為了過去?，F(xiàn)在我們清楚自己擁有哪些種類的軸承，對(duì)庫房里儲(chǔ)存的軸承種類和數(shù)量也了如指掌。"
　　擁有了有針對(duì)性的策略計(jì)劃，F(xiàn)inco的工作開展得十分順利。他很高興地報(bào)告說，自從受益于IBE的信息服務(wù)之后，整個(gè)工業(yè)設(shè)施的效能已經(jīng)有了明顯的改善。他談到，他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從過去的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，距離之前設(shè)定的90%的效率目標(biāo)也更近了一步。
　　"這項(xiàng)服務(wù)幫助我們得以將精力聚焦到關(guān)鍵性的策略之上，正是這些策略將把工業(yè)設(shè)施的可靠性水平帶回到應(yīng)有的良好水平。"Finco談到，"IBE的協(xié)助還僅僅是我們旅程的開始，我們必須向著我們承諾的目標(biāo)堅(jiān)持前進(jìn)。如果不是得益于這項(xiàng)調(diào)查服務(wù)，我們想必?zé)o法打開這樣的局面。"
　　IBE團(tuán)隊(duì)調(diào)查了Premier Silica集團(tuán)所屬的Brady工業(yè)設(shè)施的礦場(chǎng)、兩個(gè)濕法車間、三個(gè)干法車間、兩個(gè)裝袋設(shè)施和兩個(gè)運(yùn)載設(shè)施。這個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅提供了電氣和輸電設(shè)備的準(zhǔn)確數(shù)量，還獲取了詳細(xì)的銘牌信息、應(yīng)用程序信息以及工廠地理信息。