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　全球3D設(shè)計(jì)、3D數(shù)字樣機(jī)、產(chǎn)品全生命周期管理（PLM）解決方案和3D體驗(yàn)解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者達(dá)索系統(tǒng)（Dassault Systèmes）（巴黎歐洲證券交易所：#13065, DSY.PA）今天宣布推出針對(duì)航空航天和國(guó)防領(lǐng)域的最新行業(yè)解決方案--"Winning Program"(決勝項(xiàng)目)。航空航天和國(guó)防領(lǐng)域的企業(yè)可通過(guò)此項(xiàng)目為其客戶制定正確的規(guī)劃，并在項(xiàng)目最初階段即可判斷企業(yè)是否可以在預(yù)算內(nèi)準(zhǔn)時(shí)交付產(chǎn)品。

　　航空航天和國(guó)防企業(yè)為達(dá)到提高產(chǎn)品性能、壓縮成本、縮短開(kāi)發(fā)周期的市場(chǎng)要求，面臨越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，他們需要提供更能滿足客戶需求的方案或產(chǎn)品。"Winning Program"（決勝項(xiàng)目）解決方案可以滿足所有既定項(xiàng)目的需求，按預(yù)算和進(jìn)度表對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，發(fā)現(xiàn)并有效解決項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)。但這些工作在未使用該解決方案之前對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，因?yàn)槠髽I(yè)在項(xiàng)目生命周期管理中缺乏運(yùn)用有效的工具來(lái)對(duì)知識(shí)進(jìn)行捕捉和重用、快速?gòu)谋姸鄠溥x方案中篩選出最佳設(shè)計(jì)、或?qū)?xiàng)目決策進(jìn)行模擬。
　　"Winning Program"解決方案可以使創(chuàng)新型航空航天和國(guó)防企業(yè)通過(guò)推出新產(chǎn)品有效地進(jìn)行前端業(yè)務(wù)活動(dòng)、贏得新業(yè)務(wù)、全面實(shí)施所需系統(tǒng)工程方案及相關(guān)的行業(yè)研究。競(jìng)標(biāo)新項(xiàng)目的企業(yè)也可以借助"Winning Program"解決方案對(duì)其提案和概念設(shè)計(jì)流程進(jìn)行管理。有計(jì)劃推出新產(chǎn)品的企業(yè)可以借助該解決方案，對(duì)新產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)流程進(jìn)行管理，幫助管理者更快速地做出正確的決策。
　　"研究表明，項(xiàng)目生命周期中大部分的成本在概念及設(shè)計(jì)的最初階段就已經(jīng)確定。許多企業(yè)在項(xiàng)目早期階段都有創(chuàng)新的想法，但苦于無(wú)法確定該如何將這些想法付諸實(shí)踐，常常導(dǎo)致時(shí)間和預(yù)算的超支。"達(dá)索系統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷部執(zhí)行副總裁Monica Menghini說(shuō)，"達(dá)索系統(tǒng)帶有'Winning Program'行業(yè)解決方案的3D體驗(yàn)平臺(tái)可以幫助企業(yè)在降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，為市場(chǎng)提供最具創(chuàng)意的產(chǎn)品，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。"
　　通過(guò)提高概念設(shè)計(jì)階段的工程細(xì)節(jié)和知識(shí)的共享，"Winning Program"解決方案可顯著提高對(duì)項(xiàng)目成本和進(jìn)度的管理能力。還可通過(guò)替代方案的比較研究，對(duì)概念進(jìn)行優(yōu)化，最終做出更準(zhǔn)確、更切合實(shí)際的決策。整合項(xiàng)目和變更管理流程可對(duì)需求變化進(jìn)行管理，以保持信息的一致性，降低項(xiàng)目成本。最后，該解決方案為企業(yè)提供詳盡的方案，以幫助企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)成功的信心。此外，企業(yè)還可以捕捉項(xiàng)目方案中所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，確保這些知識(shí)不僅僅為個(gè)別員工所擁有，同時(shí)成為一體化解決方案的一部分，能夠在未來(lái)的項(xiàng)目中重新得到應(yīng)用。
　　"企業(yè)往往在產(chǎn)品性能、成本、開(kāi)發(fā)周期等方面都制定了很高的目標(biāo)。但其實(shí)在概念設(shè)計(jì)階段所做的決策將關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成敗。"羅蘭貝格咨詢公司全球航空航天和國(guó)防部負(fù)責(zé)人、資深合伙人Philippe Plouvier說(shuō)，"擁有針對(duì)項(xiàng)目早期階段的一體化解決方案可幫助企業(yè)制定正確的定位和規(guī)劃，從而在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中達(dá)到甚至超越之前的預(yù)期。"