“世界工廠不可持續(xù)發(fā)展，這種模式已經(jīng)走到了盡頭。”14日，知名財(cái)經(jīng)學(xué)者、日本大學(xué)商學(xué)院終身教授李克在接受本網(wǎng)記者專訪時(shí)表示。
李克認(rèn)為，入世十年，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁，今年超過日本變成全球GDP總量第二大國，這得益于2000年以后的世界工廠模式。他認(rèn)為，世界工廠作為一個(gè)短期的國家政策沒有問題，因要想提高、提升，就必須先學(xué)習(xí)。給別人代工、加工貿(mào)易、OEM等模式可以把自己定在一個(gè)國際上可以接受的品質(zhì)和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)上，從這點(diǎn)來說，世界工廠模式?jīng)]有問題，而且可以快速和國際市場環(huán)境相對接。
但發(fā)展到今天，世界工廠模式所引起的最大后果是中國定價(jià)權(quán)的喪失，這體現(xiàn)在最終產(chǎn)品和原材料價(jià)格兩個(gè)方面。目前中國式世界上最大的代工廠，是蘋果、惠普、諾基亞等跨國巨頭的最大供應(yīng)商，但這并不意味著中國企業(yè)有與這些巨頭討價(jià)還價(jià)的能力。一臺蘋果iphone4s出廠價(jià)格約360美元，但蘋果公司最大供應(yīng)商富士康只能獲得其中的7美元。“郭臺銘沒有膽量和蘋果叫板，富士康只是蘋果代工的選擇之一，而這樣的代工企業(yè)并不難找到，但富士康要找到像蘋果這樣一家采購商卻非常困難。”李克說。
另一方面，中國雖然是世界原材料的需求大國，但中國進(jìn)口大宗商品的價(jià)格也越來越高，在這方面中國也沒有討價(jià)還價(jià)的能力。以鐵礦石談判為例，目前中國鋼產(chǎn)量全球第一，但中國鋼企與世界鐵礦石巨頭談判時(shí)卻也不占優(yōu)勢，價(jià)格越談越高。為什么？李克認(rèn)為，在中國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)模式下，提出類似于GDP保8的目標(biāo)，別人可以清楚的推算你的需求量，但你卻沒有制衡別人的能力。
同樣是原材料需求量很大的日本，雖然國內(nèi)物價(jià)高，他們進(jìn)口原料的價(jià)格要低于中國。“因?yàn)槿毡居羞@方面的制衡能力，你給我原料價(jià)格高，我可以電子產(chǎn)品、機(jī)械工程等方面反過來提價(jià)。其次，自90年達(dá)開始日本便為這方面做了準(zhǔn)備，日本三井物產(chǎn)目前擁有巴西淡水河40%的股份，此外中東的油田他們也有股份。”李克說。
李克還認(rèn)為，世界工廠模式存在問題是成本、能耗太高，大量的GDP增長被成本消耗掉了；另外一個(gè)問題就是在利潤當(dāng)中，我們自己留下來的不多。所以，總體來講世界工廠模式已經(jīng)是走到末路，必須開始轉(zhuǎn)型。“這并不是說我們自己覺得能不能再安心給別人打工20年的問題，因?yàn)楝F(xiàn)在哪怕你能安下心來，可是世界的資源條件已經(jīng)沒有辦法再支撐中國目前的這種世界工廠發(fā)展模式。”李克說。
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